职场规划初入怎么写_初入职场工作规划怎么写

一、首先要有一份职业规划

①准备一份自我认识清单

　　自我认知，这个关键词，想必大家很熟悉了。无论做什么或是想要做什么，前提是我们必须先认识自己，认清自己，才会事半功倍。往错误的方向使劲只会错的更离谱。比如说，一个内向、不善于表达的人，不会选择成为一名销售员；一个喜欢数学、喜欢标准化答案的人，不会想要成为一名文学研究者；一个大大咧咧、不注重细节的人，不会做精细化的工作。

　　认识自我，是一个漫长且永久的话题，每个人是不一样的。

　　羽生结弦从小就确定了自己对花样滑冰的热爱，并且一直默默坚持着；有的人或许要花其一生去认识自己，如果他足够幸运，可以在人生中的某一个阶段认识自己，不可否认的是，一个人的一生也不能够认识自己。

　　可以通过科学的测试了解自己的性格和内在的优缺点。除此之外，这里有十五个问题，可以帮助你了解你的内心。这些问题没有标准的结果，也没有参考答案，你只需要听从内心的声音，给出你的答案。

　　①和职业无关，你最理想的生活状态是什么样子的？

　　②和收入无关，你最想从事什么职业？只要生活不受影响，即便不给钱也会干得兴高采烈、热情澎湃。

　　③你最理想的生活状态和哪种职业最可能吻合？将收入、时间、工作相关性等所有因素考虑在内。

　　④问题②和问题③的答案如果不一样，你会怎么选择？

　　⑤如果不能达到最理想的状态，你能接受的比较满意的状态是怎样的？

　　⑥在问题⑤的状态下，你的生活和工作之间的比例是怎样的？本质上你是一个通过工作实现自我价值，进而满足生活需要的人，还是一个将生活需要排第一，工作只是工作的人？

　　⑦为了达到问题①的状态，你可以最大程度接受的牺牲是什么？例如尊严和道德底线的层面。如果是问题⑤的状态，你的底线和牺牲标准会有什么变化？

　　⑧在现实工作中，你所做过最违背自己个性、自尊和道德标准的事情分别是什么？

　　⑨在现实工作中，什么时候你最有幸福感？幸福感来自于成就感、被他人需要、困苦后的结果、满意的回报，还是其他的原因？

　　⑩人生中你所经历的最大的失败或挫折是什么（包括求学时期）？原因除了客观因素以外，你有没有想过自身的问题？

　　①①基于问题⑩的答案，你有做出改变吗？

　　①②你在现实工作中遇到的发展阻碍中，来自外部的因素与来自自身的因素，分别占多大比例？

　　①③如果改善了那些自身因素，那么来自外部的因素会改变多少？完全不会、可能有一些、会改变很大，属于哪一种？

　　①④你在改善中吗？如果没有改善，是因为没找到方法、没恒心坚持、还是没有足够的动力？

　　①⑤最后凭感觉问自己：你正走在你想要的职业路径上吗？快慢层级不重要，路径方向是你想要的吗？选项是不知道、不确定、知道不是但是不知道怎么调整、知道但是仍然不够满意。

二、制定未来规划的期限

　　文章的标题谈到“像企业一样经营自己”，首先，我们要了解企业是怎样做的。

　　企业的战略规划，一般是针对未来5年的发展，个人的职业发展同样建议以五年为一个阶段。

　　原因有三。

　　首先，外部环境会发生人力不可抗的改变，而大的改变周期从5年到20年不等；

　　其次，如果将一个人通过5年时间积累的自我改变进行量化，结果也应该相当可观了；

　　最后，不是所有人都能一劳永逸，一下子制定出完美的职业规划。

　　确定了个人规划的期限，那我们来谈谈职业规划的9要素。

三、职业规划的九大要素

①环境。

　　其中最基本的是企业的性质。基层岗位而言，不同类型的企业出入并不大，但到中层以上就不是了。国企更注重集体意识；名企则注重实际效能，相对看重个人能力；外企抗风险能力相对会强一些，但是会受到国际形势的影响；事业单位虽不以利益为最高目标，但是在资源、学术、个人成就方面，往往会出现利益以外的竞争。

　　接下来需要考虑的是企业环境。可以从这些方面思考：企业在行业的中的地位、自身的核心竞争优势、企业的老板或者领导者的眼界、眼力和管理方式、本岗位密切关联的其他部门之间的联系、本人的直接领导是一个怎样的人。

　　因为个人的提升是离不开一个稳定的环境的，盲目且经常跳槽很难得到个人的提升的。

②期望和目标

　　这个环节是你给5年后的自己的一个清晰明确的描述，对于职位层级、工作内容的核心价值观、自身需要达到的内在能力水平、外部的经济社会地位，都需要给出明确的界定。

　　有两种设定方式：一试哦才能给自己现在的ID能够为出发，往5年以后推演下去；二是找到一个比自己年长5岁左右的参照对象，以ta为模板酌情增减目标。

　　需要记住一句话：“对自己的期望和目标太低，就是纵容会让放弃。”

③资源和能力

　　包括四个模块，个人资源、人脉关系、个人能力、团队能力。

　　个人资源中包含父母背景、自己的经济基础、时间。年轻人最能做事业的就是25岁到35岁这10年，发展不好就浪费了。

　　人脉关系不是功利，只是你需要分清与不同人交往地点。有些人永远不宜谈现实和功利的事，而对能谈现实问题的人要一直心存感恩。人脉关系是需要用心建设的，人与人之间的脉，就是互为因缘，互相成就。用利益建立起来的不是人脉，只是渠道。

　　个人能力。你的专业能力、职业机密相关的能力以及与职业有一定关联度的跨界能力分别处于什么水平？个人能力不只是一堆证书，也不只是懂多少知识，而是综合运用自己所有的知识、逻辑和判断力去把一件事情做好。

　　团队能力。团队管理者需要记住一件事：无论你是小组长、主管还是部门经理、CEO，你的绝大多数成绩都是靠团队实现的，所以任何时候都要对你所在的团队的能力有清晰的评估。

④愿景

　　个人愿景就是你一生最热切渴望的一种追求。

　　这个对未来的发展影响还是很大的，对工作充满热情，至少可以快乐的工作。

⑤执行（计划和坚持）

　　这个部分不做过多的描述，相信你也听厌烦了。

　　任何的规划离开了行动也是纸上谈兵。

⑥发展方向

　　一是纵向发展，也就是向“专家型”的方向发展。比如从程序员到工程师。

　　二是横向发展，也就是多面发展。横向发展不是以职业深度为导向，而是为了解决更多的事情。比如国际贸易这个专业，需要接触经济学的知识，也需要外贸知识，还对外语有要求，最终的目的是更好地服务于进出口贸易，当然了也可以走其他的方向。

　　三是跨界，也就是“创意型“发展。也就是今天我们说的复合型人才。如果你有经济学的基础又去学了法律，那你在解决经济类法律问题时，就会比没有系统学习过经济学的同行多一分优势。

⑦组织

　　前面六个问题解决了，到了行动层面的第一件事就是组织。面对新的职业规划调整时间和知识模块。

　　为了你的工作计划，你需要付出时间，在你目前的行动中可以找出多少时间为此努力呢？

　　为了你的工作计划，你需要知识储备，你知道需要补充什么方面什么领域的知识吗？

⑧能力提升

　　能力提升只有一个途径，就是“践行”+“复盘”。

　　而可以践行的最大舞台只有一个：你现在的岗位。

　　从实践中得到的经验，加上你的复盘，可以转化成宝贵的财富，认识到不足并且改进和优化。而这些东西来自于你现在的岗位。

⑨自我管理改革

　　自我管理改革是心态，是思维方式和立场，是自我管理意识的转变。

　　职业规划就像是扣扣子，一颗接着一颗，扣错了位置，衣服怎么穿呢?

　　希望每个人都正走在向往的职业道路上。

　　来源：书籍《像经营企业一样经营自己》