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马东的职场规划课_马东的职场b计划总结

更新时间:2022-05-25 08:39:29作者:潘星教育网阅读量:103

马东的职场规划课

  #123狂欢节#

  周末跟朋友聚餐,S向我抱怨道:为什么加薪升职都轮不到我?难道我不够努力吗?

  S是私企公司的技术骨干,在公司7年里,他每天兢兢业业,加班加点也都是司空见惯,总算熬成了部门里资格最老的一个员工。

  但就在他好不容易等到送走了第2任经理,第3任经理也离职,想着怎么着升职的事也该轮到自己了吧。

马东的职场规划课

  可就在他满心欢喜地等待任命通知时,领导决定空降一个新的经理,这让S心里非常的不爽。

  相信很多职场人都会有这样的切身感受:经验我有,资历我有,能力我也有,活我也干得最多,但为什么每次升职加薪就是没有我的份?

马东的职场规划课

  01

你比别人干得都好

恰恰是你不能升职的原因

  这是一个善良的误会,就像朋友S偏执地认为,职场上的升职加薪就是比别人更努力,做到效率最高、业务最好。

  但这种方法,笨,而且不一定管用。

  在《职场B计划》课程里,有30年江湖经验的马东要告诉你的是另一层的道理:

你比别人干得都好,并不一定会让你升职。相反,这可能恰恰是你不能升职的原因。

  什么意思?如果你觉得要累死累活,被老板看到,才能获得提拔,这其实是把升职理解成刷经验值。

  这样态度是没错,但忽略了一点,一家公司里,决定你我能不能升职的,并不完全是老板。老板也只是公司的一分子,也得遵循公司运作的规律。

所以,换个角度,我们试着把公司当成一个系统,而不是当成一个个体。

  你就会发现,给不给你升职,系统首先考虑的,并不是该不该奖励你这个人。而是对你这么做,能不能优化整个团队的效率。

  用这个思路,很多问题你就能看得更通透。

马东的职场规划课

  现在你想——你比所有人干得都好,公司给你升官。那你手里的这些活儿,交给谁呢?交给任何一个人,都会降低团队的效率,得不偿失。

  所以,聪明的老板可以给你加薪,但却很难给你升职。

这就是我们一再强调的,系统性思维。眼睛里不要只盯着老板,要盯着整个公司。

  这个时候,那你可能会问,那我该怎么办?马东《职场B计划》课程提出了两个方案。

  02

为什么听过很多道理

却依然过不好职场生活

  “方案怎么提,才不会被打回来?”“升职加薪什么时候提,老板最容易同意?”

  很多时候,有一些所谓的专业培训师会这样告诉你:

  “你给老板提方案的时候,不要只提一个,得提两个;把你真正想要的那个弄得好一点,另外一个弄的差一点。这样老板就会倾向于用你的提议。”

  “周四下午提升职加薪最有效,因为这时候老板活儿最少,而且谈判话术有一二三四,不要一下子露出底牌。”

  可是你听了很多道理,却依然过不好职场生活。

马东的职场规划课

这种乍一听头头是道的分析,其实只是从员工视角出发,往往“见树不见林”。

  全天下的老板,他思考的出发点,需要权衡的利弊,都是差不多的。要是有一个老板能轻易就被你忽悠过去,那这家公司离完蛋也就不远了。

  由于你不知道“老板怎么想”,常常就会把小问题,当成大问题,把没问题,搞成有问题⋯⋯反倒是,那些真正的大问题,被你当成了小问题。

  而在这当中,有许许多多,站在你这个角度,是永远也想象不到的职场经验。

相比一堆无用的道理与不可持续的方法论。能帮你告别职场委屈的应该是一个睿智的“过来人”,或者说一个职场上的老江湖。

  他能打心眼儿里明白你的感受,体会你的困扰,洞悉你所有问题背后的根源;他的建议温暖同时有用,他的指点能治愈你的伤处;他不会高高在上,而是让你听得进去,且实实在在地变好。

马东就是这样一个“过来人”。经过紧锣密鼓的筹备,《马东的职场B计划》正式在喜马拉雅上线了!

马东的职场规划课

  03

  很多人不知道的是,在职场上马东曾数次把自己归零,跳出舒适区,而且每一次都实现了职场上的重重突围。

  在央视从主持人做到春晚总导演之一,在个人事业迎来巅峰之际,他跳槽到了爱奇艺,做首席内容官。

  马东在《奇葩说》大爆成为网综无法逾越的标杆,也让大众认识了这个割过眼袋、爱讲段子却有文化底蕴的奇葩。

马东的职场规划课

  然后他再次辞职,创办了互联网内容制作公司米未传媒,自个儿当起了老板。

他常说自己是“最像90后的60后”,在他的公司里,平均年龄24岁,年龄最小的出生于1995年。

  他对于新鲜事物的好奇,对于安稳人生的怀疑,对于职场上孜孜不倦的追求,都让很多90后自愧不如。

从体制内到体制外,从普通员工到创业公司老板,马东见过了无数厉害的人,也见过无数傻的人,更是深谙职场之道与人生智慧,练就了人情练达的处事之道。

  马东会将自己多年的职场经验融入到200堂音频课程中,不再“打鸡血”、“灌鸡汤”、“教鸡贼”——而是给你一套全新的观念与方法。

  从“定位”、“组织”、“能力”三大模块入手:让你知己、知彼,以及架设自己和公司的桥梁。

在《马东的职场B计划》课程里,他会教给你职场全新的视角,用一套学得会、做得到、用得上的方案,教你告别委屈,拒绝死磕,轻轻松动拥有舒服的职场状态。

>>>>>在这里,你会获得

  对定位与组织的全新认知,帮你了解自我,更理解组织,做到“知己”又“知彼”;

  五种职场能力全面提升,包括“决策力、思考力、链接力、执行力、影响力” ,帮你轻松应对职场挑战。

马东的职场规划课

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