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更新时间:2022-05-09 13:31:22作者:潘星教育网阅读量:93
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在很多人眼中,90后这个群体他们是一群早上不起床,晚上不睡觉的物种……然而标准90后,有自己独特的价值观,只要他们觉得有价值的事情,就会非常认同,努力去做。
事实证明90后承担了太多我们不可能做到的工作,他们刷新了我们的传统宣传方式,他们永远知道最新的热点话题,他们有时候有点懒,却也因为懒开发了新方法。他们创造了不一样的价值,所以管理者应该尽快让他们成为独立工作者。
那么作为管理者应该如何引导、带领这些90后员工呢?不同风格的管理者,其管理团队的策略、理念也是不同的。然而无论用什么方式管理,作为管理者都需要和他们探讨工作,而不是指导,并且对90后要信心,愿意拿出重要的工作让他们做尝试,哪怕有试错的可能。
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现代人的职场生涯中,有一个重要的转折点,就是从基层员工到管理者的改变,90后也不例外。而升职加薪实际上没那么简单,它意味着思维方式与看待事务角度的改变。
那么如何培养90后成为管理者?什么样的90后能胜任管理者的职务?9月8-9日郑奕老师为大家带来《90员工管理艺术》。
此次课程针对:
1、系统提高:从90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,通过有针对性的专业训练,全面提升企业中基层的人才管理技能。
2、可操作性:聚焦于90后员工这一群体,方法、技能及案例等均贴近实际,课后即可操作。
3、寓教于乐:通过理论讲解、小组互动、游戏体验和视频分享等多种学习形式,让您在轻松、愉悦的环境中快乐学习和全面提升管理技能。
老师介绍
北京大学客座教授
上海交通大学客座教授
山东建筑大学管理学院创业导师
中国伟平管理咨询机构首席讲师
山东培训行业协会副会长
中国经信委授予“中国十大青年培训师”
中国人力资源和社会保障部授予“中国百大好讲师”
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