人力资源管理师中级选择题_人力资源管理师模拟题库

　　1、是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。【单选题】

　　A.职位说明书

　　B.绩效评价

　　C.工作规范

　　D.企业规划

　　正确答案:A

　　答案解析:本题考查职位说明书的概念。职位说明书是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。

　　2、下列属于绩效管理工具的有。【客观案例题】

　　A.标杆超越法

　　B.强制分布法

　　C.目标管理法

　　D.配对比较法

　　正确答案:A、C

　　答案解析:本题考查绩效管理工具。绩效管理工具包括：①目标管理法；②平衡计分卡法；③关键绩效指标法；④标杆超越法。所以本题选AC。

　　3、劳动争议诉讼的司法解释规定应予受理的情形包括。【多选题】

　　A.劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议的

　　B.因企业自主进行改制引发的争议的

　　C.劳动人事争议仲裁委员会作出的调解书已经发生法律效力,一方当事人反悔提起诉讼的

　　D.劳动者依据劳动合同法第85条规定,向人民法院提起诉讼,要求用人单位支付加付赔偿金的

　　E.劳动者依据调解仲裁法第48条规定向基层人民法院提起诉讼,用人单位依据调解仲裁法第49条规定向劳动人事争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销仲裁的

　　正确答案:A、B、D

　　答案解析:本题考查人民法院对劳动争议诉讼应予受理的情形。应予受理情形有：（1）劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续，且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险为由，要求用人单位赔偿损失而发生争议，人民法院应予受理。（2）因企业自主进行改制引发的争议，人民法院应予受理。（3）劳动者依据《劳动合同法》第八十五条规定，向人民法院提起诉讼，要求用人单位支付加付赔偿金的，人民法院应予受理。（4）劳动人事争议仲裁委员会以无管辖权为由对劳动争议案件不予受理当事人提起诉讼的，人民法院按照以下情形分别处理：①经审查认为该劳动人事争议仲裁委员会对案件确无管辖权的，应当告知当事人向有管辖权的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁；②经审查认为该劳动人事争议仲裁委员会有管辖权的，应当告知当事人申请仲裁，并将审查意见书面通知该劳动人事仲裁委员会，劳动人事争议仲裁委员会仍不受理，当事人就该劳动争议事项提起诉讼的，应予受理。

　　4、关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是。【单选题】

　　A.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

　　B.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工

　　C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性

　　D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

　　正确答案:D

　　答案解析:本题考查有效绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。(2)可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。(4)可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选D。

　　5、为了保证勘察设计院组织结构的正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为。【客观案例题】

　　A.分工协作关系

　　B.职能结构设计

　　C.静态设计

　　D.动态设计

　　正确答案:C、D

　　答案解析:组织设计从形式上可分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。

　　6、组织变革程序的正确顺序是。【单选题】

　　A.组织诊断一确定问题一实行变革一变革效果评估

　　B.组织诊断一确定问题一变革效果评估一实行变革

　　C.确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估

　　D.确定问题一变革效果评估一组织诊断一实行变革

　　正确答案:C

　　答案解析:为了使组织变革能够取得最大成效，变革程序是必要的。关于组织变革的程度，尽管有不同的看法，但在内容上又有相似之处。归纳起来，变革程序包括四个步骤，即确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。所以正确答案选C。

　　7、是美国劳资关系的主要原则。【单选题】

　　A.自由主义

　　B.三方会谈

　　C.政府干预，宏观调控

　　D.劳资合作

　　正确答案:D

　　答案解析:本题考查美国劳资关系的原则。劳资合作是美国劳资关系的主要原则。

　　8、根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需要高的人常常。【客观案例题】

　　A.不易受他人影响

　　B.在组织中充当管理者的角色

　　C.看重能否被他人接受

　　D.喜欢能体现其地位的场合

　　正确答案:C

　　答案解析:本题考查三重需要理论。根据麦克里兰提出的三重需要理论，亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。因此选C。

　　9、关于专业笔试法中测验形式的陈述，正确的有。【多选题】

　　A.一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价

　　B.费时少，效率高

　　C.不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等

　　D.成绩评定较为客观

　　E.应试者的心理压力较大

　　正确答案:A、B、C、D

　　答案解析:本题考查专业笔试法中测验形式的优缺点。采用测验形式的笔试的优点是：①一次测试能够出题较多，题目较为全面，对知识、技能和能力考查的信度和效度较高，可以大规模地进行评价。②费时少，效率高。③应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平。④成绩评定较为客观。主要缺点在于不能全面地考查应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等。所以本题正确答案为ABCD。

　　10、通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是。【单选题】

　　A.标杆超越

　　B.卓越绩效标准

　　C.六西格玛管理

　　D.ISO质量管理体系

　　正确答案:C

　　答案解析:本题考查六西格玛管理的定义。六西格玛管理通过使用一系列的统计工具来分析企业业务流程。如果流程的输出结果不尽如人意，可以使用相关的统计工具分析影响流程的要素，进而改进流程，控制错误和废品的增加。通过六西格玛管理，组织可以科学地提升业务流程的工作效率和工作质量。所以本题选C。