职场软硬技能_一个人在职场中的发展20%靠硬技能80%靠软技能

　　都说职场如战场，如何让自己成为千里马，从千军万马中“杀”出，真的需要升级自己的职场软管理、硬技能，方可被伯乐看中，一步登顶！

一、一般企业为员工提供的职场晋升路径:

1.技术发展之路：技术是企业发展的核心，不论是新型产业，还是传统的能源重工产业等，技术决定未来，如企业中设置的技术总监、技术总工、某一领域工程师等，企业会为职工开通技术上升通道。所以，掌握职场专业技能，是你玩转职场的硬本领。

2.行政管理之路：企业管理是一个大的范畴，但管理者是企业的灵魂，如行政总监、安全总监等，企业会为职工设置从科员、班组到科级、处级、部级、副总等职位晋升的行政渠道，所以从事管理，学以致用的职场站位高情商，是你玩转职场的软手段。

二、软硬技能如何学、如何做？助你成为职场黑马。

1.技术专业之路如何走？

　　都说搞技术的人比较专注，不适合职场中的弯弯绕绕，但在职场中，做技术的人比比皆是，如何使自己成为技术的引领者，需要学习和思考：

持续学习：学习是启发自己、创新观点的必需品。无论你是从事科研志技的高学历人才，还是企业的普通技工，要利用一切时间、一切机会进行学习。比如：企业外聘专家的讲座，企业组织的走出去学习，下班之余的专业研究，经验之外的总结思考，优秀的人从来都是爱学习的人。

　　我曾在某民营企业座谈过一名电工，他说：他曾经在单位是篮球队的成员，因为身强体壮。但企业遇金融危机，进行优化整合时，篮球队解散，他因为学历低、没技术连就业都成为了问题，为此，他自学电工专业知识，用了3年时间，进入企业后又利用一切上下班时间在学习，他说“每月只回家2、3次”，就这样，他现在负责整厂的电力系统维修，已享受正科级待遇。所以，学习是人类进步的阶梯，他是依靠学习走技术之路的真实写照。

善于动手：学习是用于发现和思考，动手则是学以致用，尤其是做技术，只有你的实操技能比别人快几秒，或你的小改小革取得了实效，或你的研发取得了实质性进展，或你是被企业表彰的创新小能手，或你是省级创新模范，或你是技能等级竞赛中的获奖者，这样的你才是优秀者，才能被看见、被提拔。所以，多动手，勤研究，肯模索，你才能向前一步走。

适当交际：在企业管理中，人们都会说“搞技术的人傲娇，一根筋”，因为技术才是硬道理。其实不然，你经常会遇到在企业中，别人的技术比你差，但他是你的班长或车间主任，因为，他懂得适当交际：略懂管理门道，会与员工相处，会将工作成绩让领导看到，所以，即使你的技术再过硬，但提拨一个管理者，不一定是技术精尖者，但一定是全面手。

　　所以，适当的与人交际，也是技术人员的必修课程，否则，你的优秀有谁看得见？

2.管理之路如何快速进阶？

　　“管理是一门绞尽脑汁、费尽心思的社会学。”他的核心不是取决于你的高学历，而是你的背景与情商。

学会站位：有的人天生就是领导者，那是人家与生俱来的高起点。而我们大多数人需要摸爬滚打。站位不是搞派别，而是学会跟随领导、尊重领导、忠实领导。

　　在职场中的大多数人，有时会觉得你的领导毛病多多，甚至他的学历、专业或安排、统筹能力都远远不及你，让你觉得职场委出，其实，能上位的领导自有过人之处，你作为下属，需要做的就是学会欣赏领导，尊重领导的每一个决定并认真执行好，不发牢骚、不讲闲话，领导自然会信任你，觉得你能做事，会办事，你将会为自己赢得提拔机会。

解决问题：解决问题有三层含义：一是学会为领导解决问题，领导想让你做的要做好，学会适当地“背锅”；一是能一针见血地提出工作中所遇问题的解决办法，有自己的独特见解与思维方式，让领导眼前一亮；一是学会解决领导与员工间的问题，上通下达、左右圆通。

规矩礼貌：“无规矩不成方圆”。懂规矩，懂礼貌，在职场中的深层意思就是说“有眼色、会办事”，就像领导安排你出去待人接物，你能统筹考虑到每一位人的衣食住行，安排井井有条，让人们表扬、夸奖，那么，你的领导将会发自内心的高兴，因为那是你给他挣到的“面子”。所以，“有眼色、会办事”是高情商的表现，这才是你脱颖而出的灵魂。

在职场中的我们都很普通，但如何成为“不普通”，需要我们首先定位自己，喜欢钻研技术还是从事管理？然后再为之踏阶上进，而在努力之路上的我们，要不忘初心，方得始终！

　　加油！祝每位职场中的你们都成为一方黑马！