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职场技能疑难案例讲解_职场案例分析题及答案

更新时间:2022-03-25 11:30:01作者:潘星教育网阅读量:96

  鬼谷子曰:“引钩箝之辞,飞而箝之。钩箝之语,其说辞也,乍同乍异。”意思是说,想要使别人被我们牵着鼻子走,就要用别人完全出乎意料的言语,来抓住别人的视听,然后再给他“出主意”,只要他听就是成功的“箝制”。

  “飞箝术”是一种谋略之术,讲的就是说服人的谋略,即使用语言诱使对方说话,然后以褒奖的手段箝住对方,使其无法收回。

职场技能疑难案例讲解

应用“飞箝术”的理由

  问:有人不喜欢被恭维吗?答:没有。

  哪怕不少人都慷慨激昂地说,厌恶拍马屁的行为,也只是在暗示或者对你恭维的水平不接受而已。就像人们常说:马屁拍得好,叫做高情商交谈,马屁拍得不好才叫做拍马屁。

  作为大多数普通人而言,没有“靠山”的加持,更没有过人的才华时,那么赞美别人就是你赢得人心的最好方式。

  当然作为上位者,也需要下属的支持,没人愿意在打击中,还能迎难而上,即便有向上的能力,也很可能给自己培养出一个劲敌。

  事实上,“飞箝术”的应用,就是用最低成本达到最好的目的,毕竟有技巧说话成本相对于其他方式来讲,更低、更便捷,甚至可以说不限场合,只要能把握好“分寸”,就可以起到相应的作用。

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人们对“飞箝术”的误解

  许多人不屑使用“飞箝术”,用简单的话来讲,无非不过就是恭维他人而已。这其中有两个主要的原因:

1.误解:道德的问题

  好像恭维别人言不由衷是在说假话,认为这样做是为了达成自己的目的,说那些自己都不认可的话,是表里不一的集中体现。甚至有些人,觉得自己这样做了,自己都瞧不起自己。

  这其实是艺术作品中(电影、电视剧、小说)夸大了反面人物的特点。艺术来源于生活,又高于生活,人们在这种状态形成自己判断及价值观,所以对言不由衷地恭维别人产生一种天然的排斥,甚至是认为道德品质的问题。

职场技能疑难案例讲解

2.误解:抬高别人就是贬低自己

  承认别人比自己优秀总是很难,尤其是对身边的人,如果不是让自己望尘莫及,由衷的赞美根本做不到。

  首先,大多数人,并没有善于发现别人亮点的眼睛,总是会用挑剔的眼光去看待别人的行为;

  其次,底层的人就像溺水者,在为生存挣扎,而溺水者的特性就是能抓住身边的一切可以抓住的东西,生拉硬拽,以谋求更多的生机,而那些上位者,就像是岸上的人,可以伸出援手,也可以远观,上位者更懂得人捧人高,人踩人扁的道理;

  再次,面子上过不去,人们总是会认为抬高了别人,相应的自己就差了,凭什么抬高别人衬托出自己的不足?面子成为了一个最大的阻碍因素;

  最后,有能力、有业绩、有实力,没必要去用这种“上不了台面”的手段去获取自己的利益。现实是,有实力的人很多,但被埋没的也不少,各种原因都有,但其中一个很重要的就是以为自己强,就忽略了别人更强。

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“飞箝术”的应用场景

  现代职场对人才进行的是综合能力的测评,不仅是对能力、业绩测评,更重的是为自己营造一个有利的形势,这也就是明明一些能力强,但提拔的总是别人,千万别觉得委屈,别觉得“不公平竞争”,要深刻理解一句话“形势比人强”。

1.上位者对下属的应用

  上位者可以支配更多的资源,哪怕就是表示关心,在“不经意”地透露一些信息,很可能会引起轩然大波,人都是利己的,都希望自己能够在竞争中抢占“先机”。

  看似“关心”之后不经意的方式,来引导下属去按照自己的意图做事。大多数下属都很在意上级对自己的认可,大多数会被这种看似“关心”、“恭维”、“认可”……引导下属按照自己的方式做事。让下属觉得自己“抢占”了先机。

  于是就会产生一系列的效果,比如,相互制衡、失去感、获得感、陷阱任务……

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2.下属对上位者的应用

  上位者在意的三个因素:权力的安全、权力的控制、权力的延伸。

  相对应权力的安全用恭维、崇拜的言语来表达,为其提供“情绪价值”的满足,让上位者感觉到权力的安全,同时也会给予相应的资源支持。

  定期与不定期的汇报,上位者下达任务之后,就相当于把自己的权力进行了一次分割,如果所有的下属都不汇报,那么领导将会有种失控感,这时下属的定期与不定期的汇报工作,会使上位者有对权力重新掌控感,成绩中有领导的影子,自然逐渐能获得上位者的信任。

  “感恩”是一种预支付制的行为:你先对我好,我将会报答你,就像投资一样,能够获得可以看得见的利益时,才会进行投资,应用在职场中,“感恩”就是将权力延伸的路径。这其中包含两点:①范围的延伸,领导不可能亲力亲为所有的事情;②时间的延伸,领导退居二线后,还能发挥自己“余热”的作用。

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3.平级之间相互的应用

  平级之间存在竞争关系,同时也存在合作关系。竞争可以加快进步,合作可以做出更大的成绩。就像人们说:一个人可以走得更快,一群人可以走得更远。

  而“飞箝术”的应用,事实上,就是在“情绪价值”上的输出,成就别人的同时,也在拉升自己。当然“情绪价值”的输出,有正向作用,也有负向作用。

  正向作用,共同进步,达到更高点;负向作用,是使对方在“逞能”、“不好意思”的情绪中使自己在竞争中能够获得更多。这种状况,试问在职场中还少吗?想必很多人都陷入过负向“情绪价值”中,做过那些并不情愿,但又不得不做的事,这就是“飞箝术”所产生的作用。

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写在最后

  行走职场,善用“飞箝术”,不仅可以使自己获得更多,还能有效“避坑”。但“飞箝术”对于职场来说,只是通向目的地的工具。就像飞机、汽车、马车……都是交通工具,总比自己步行产生的效果更好,让自己达到目的地状态更好,能够继续向下一个更高的目标前行。

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