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更新时间:2022-03-19 21:08:56作者:潘星教育网阅读量:92
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了解管理类相关模型和工具有助于提升人力资源工作开展的思维视野,充分利用工具分析和解决问题,也有利于我们更好开展工作,以下是可能有助于人力资源工作开展的部分模型和工具分享:
企业经营模型
战略分析工具
业务战略领先模型BLM
业务战略执行模型
战略管理闭环模型
商业模式画布模型
OD战略陪伴全景图
业务流程全景图
业务与管理互动匹配诊断
识人类工具概览
识人工具1-DISC
识人工具2-PDP
工作特征模型
诊断个体和群体的行为
组织设计五星模型
六盒模型
7S模型
Burke-Litwin模型
力场模型
团队协作五大障碍
组织健康四原则
组织能力杨三角模型
U型理论
高绩效变革型领导团队
高绩效团队的5C模型
跨文化理解力培养:教练框架
创新领导力会话(CCL)工具箱
评估一个团队的有效性
团队教练过程
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