有必要做职场规划吗_职业生涯规划可以

　　编辑导读：每个人步入职场后，都会陷入一段迷茫的阶段。不少人依靠频繁的跳槽来给自己增加一点新鲜感，但这是治标不治本的。做好职业规划，才会让未来的路更加清晰。本文作者根据自身工作经验，分享产品经理的职业规划应该如何做，希望对你有帮助。

　　大家有做职业规划吗？是从什么时候开始做职业规划的？在评论区蹲一波回复~

　　在写下这篇文章之前，我一直以为自己是个很有规划的人，至少目前的处境看起来我的每一步都走得不错。

　　直到近期朋友跟我说：和我们同期进入格力的小伙伴现在去了京东，腾讯，平安…..都进了大厂，只有我俩一直在小公司吭哧吭哧地折腾，赚的不多，也没有傲人的成绩，对比起来不是那么的尽人意。

　　我沉浸式地回顾了工作的四年，梳理以往的每一份工作经历，每一次跳槽原因，每一家公司的选择上以及每一个阶段的成长与成就，走到现在的我缺少了一个完整的，系统的职业规划。

　　当然了，如果我想躺平的话，我当前的现状完全可以安安稳稳的躺平。可是我骨子里却是一个爱折腾的人，想要自我实现和经济自由，一直想要的都是更好。

　　工作的4年里，我走了很多弯路也没有得到我想要的成就感，跟同期的小伙伴比起来也有很大的差距。我想把我的经历分享给初入职场和跟我一样也吃了没有职业规划亏的小伙伴，做为成长路上的避坑提示，少走弯路且一步步的走的更好。

一、3段工作经历复盘，还是输在了没有规划上第1段工作：初入职场 有好奇心 爱学 有冲劲 却没有方向

　　我是以应届生身份进入格力电器工作，跟我同期的小伙伴都是应届生。初入职场进入格力这样的平台里，领导和蔼，前辈关照，小伙伴们团结互助，共同学习和共事，在这样的有爱的氛围里，我轻松地完成了学生到社会人的转变。

　　每天朝九晚五，认真完成领导交代的每一项工作，遇到困难就虚心的向同事和前辈或者领导请教，问题都能迎刃而解。除掉分内工作之外，我也主动承担其他工作：年会策划，信息统计，团建组织等。我也深得领导和同事们的喜爱。

　　这种看似美好的局面没过多久就被打破了。最核心的问题是：个人没有核心竞争力。我能有这样的反思和想法也是从身边的小伙伴身上汲取的，我看都他们对提升代码质量的执着和专注，我也看到了他们对项目成果的追求还有他们对未来三年的规划——考研，进入大厂，而我自己却没有可以发力的点，我做了很多工作，也做的很多，但换成随便一个人都能做好。

　　我开始了焦虑和恐慌，也有不想比别人差的不甘。于是，我开始接触了产品经理这个岗位，做了两个小项目也取得不错成绩，最后在领导的支持下我进行内部换岗并开始了我的产品生涯。

　　由于我所在的是一个新的互联网部门，产品经理这个岗位也是新设的岗位，产品经理相关的经验和工作流程是通过外部培训和自己摸索。完成转岗后，我疯狂的学习和吸收产品经理相关技能要求、工作方式并且对标大厂的产品经理，有了这个意识也为我后续的离职埋下了伏笔。我负责的两个公司级别的项目也在摸索中正常推进且取得不错的成绩，获得的成绩也给我了我很大的成就感。也让我坚定的选择走上这条路。

　　转岗之后的两个月里，我当上了产品组的组长，领导也给了更多的资源倾斜。我也有更多的话语权和更多新的尝试。那时的我一直觉得只要能力够强就无所畏惧。

　　恰恰也是这点反噬了我。当18新人加入后我发现自己的能力和经验不足以带领团队，我也不知从何处提升自己能力，也有很多小伙伴离职去一线城市奋斗时，我的决定也是去外面，去一线城市学习和了解真正的互联产品经理是什么样的，我要去提升自己。

　　于是，我拒绝年终奖，福利补贴，不顾领导，家人的反对坚持离职。且不告诉领导和同事我真实的离职原因。在18年12月开始了深漂之旅。

第2段工作：追求成长 没有成就感

　　我骗过所有领导说我要回老家安定时，我正坐在福田上沙的一家奶茶店刷着面经。我以为以我过往做过的项目经历和我的产品能力在深圳这种大城市可以轻易获得机会时，没有任何面试邀请和简历拒收狠狠给我甩了一巴掌。

　　心高气傲的我认清了现实且老老实实找准自己定位后，踏踏实实地在奶茶店里刷了一个星期的面经，各种找补产品相关的技能，一遍又一遍的改着简历。

　　现实的窘境下，我的求职目标不得不改为：去一家纯互联网公司，系统地完整地学做产品。

　　在没有退路的情况下，接连的面试碰壁也打击不了我，反而越挫越勇，我格外的珍惜每一次面试的机会，每一场面试最后的环节，我都会主动的寻求面试官给我指导和建议，再按照他们的建议去调整面试准备。最终我拿到很多公司的offer。

　　在反选环节，我因为面试我的CEO 的一句话坚定地选择了他家，尽管薪资，福利待遇都很差。他告诉我：带我的产品总监是腾讯产品总监出身的，相信跟着他一会有非常多的收获。当时的我也坚定地认为，能力决定价值，当前阶段的我可以不考虑钱的问题。

　　事实证明我选择了一个好领导。入职之后我才了解到我在上一家引以为傲的成绩连产品入门都不够。因为入职的第一天起，我根本无法胜任工作，犹记那时的不安和惶恐，害怕经验被怀疑，更害怕能力被质疑，更是不想承认自己确实不行，小心翼翼的求教又怕给人添麻烦的无助和纠结，种种无奈下只能逼着自己更加努力去学习和融入新环境里。

　　2个月的996以及领导手把手的教导，我得到了飞速的成长，从开始负责部分模块的执行到能独立负责整个模块到逐渐接手核心业务到独挡一面，眼见得成长和变化让我觉得所有得付出是值得的。这也是在一线工作该有的样子。

　　欲望就是这样永远不会得到满足的。当我感受到自己成长之后，我还想要成就感，这是当前工作中不能获得的，原因在于公司的业务不稳定，我们通常在一个月的时间里业务方向改变几次，也就意味着刚上线的产品没得来及推就被替换了。长期以往带来的感受是：自己就是个工具人，也会产生自我怀疑。没有获得感，找不到自己的价值。

　　在平台环境不能改变的情况下，我只能往自己身上找出路。跳槽就最佳路径，尤其是我领导给我加薪并告诉我说：你完全可以自己做产品了，可以自己独挡一面。建议我去大厂增加背书，或者是留在当前这家利用充足的时间做自媒体运营。

　　权衡了在一线发展的利弊后，我选择回老家发展。就这样在半个月不到的时间里，我处理好深圳所有的事宜，回到老家发展。

第3段工作：提升个人价值 开始找出路

　　与第二段工作经历不一样，第3段工作我是骑驴找马的。规避掉了裸辞找工作的风险。但适应新环境是我最大的挑战。

　　习惯了一线的快节奏和简单的人机关系后，我花了很长的时间和力气才融入新的团队里。一二线的互联网水平差距也很大，我开始担忧起产品经理这个岗位在这里能否生存的下去，在了解到大家对这个岗位认知不深的时候，我找好了退路——考编。

　　在回来工作上正轨后，我就开启了漫漫考编路。从不放过任何一次机会，也不缺席任何一次考试。但是都没有好结果，原因在于我只是想找退路，我并不是真的喜欢编制，违背内心意愿去做事也不可能有好结果，纯属浪费时间。

　　直到8月，认识了一个从一线城市回来的小伙伴。因为相似的经历以及同样是产品经理，我们想法以及对产品的热爱同频共振了，也是与他的交流点醒了我：做自己擅长的事情，不要另辟蹊径解决问题，找到自己的价值，并把价值最大化。

　　同月我们联合另外一个小伙伴成立了一个本土的产品经理社群，初衷就是为自己打造圈子，让热爱产品的聚集在一起学习交流和分享。

　　做自己喜欢的事情容易多了。愿意付出时间和经历去做的事情再累都值得，也能找到坚持的意义。

　　反观我的本职工作上，我现在的公司是国企，在我老家里最好的To C平台了。我目前独立负责产品线的规划和设计，在产品规划上也有话语权，产品想法也都得到实现。沉淀行业经验，学会商业模式是我接下来要去发力的点。

总结

　　纵观我的工作经历：

　　第一段：缺少认知和规划，盲目随从大流。只看到了外面世界的精彩，没有考虑过长期的发展以及长期的收益。遇到个人瓶颈时没有寻求正规渠道的帮助和指导。但凡当时告诉领导我真是离职的原因，应该也会是另一番景象吧。（我已经入职一个月，领导在得知我在深圳996后，依旧愿意给我机会让我回去，离职时也把她博士时期的做的项目给我做求职用）

　　第二段：缺少长期性的打算和个人价值定位。对个人能力及优势没有清晰的认知。缺少深度思考，冲动选择。领导的认可是我最大的成就，对我的职业建议我后知后觉。

　　第三段：开始思考和领悟，及时付出行动。懂得取舍，有长久的打算和计划。

二、如何做职业规划

　　我不是一个职业规划做的好的人，走到今天是靠自己摸爬滚打过来的，走的很费劲也没有达到过高峰，但我过往的经验里可以得出：

　　通过专业的机构做职业规划：不管是已就业的朋友还是在校生，没有清晰的职业规划的话，建议找个专业的机构做职业规划。让专业的人给你建议，做自己擅长的事情，成功没有捷径，但找对方向，了解自己能步步为营。

　　个人做职业规划：了解自己的优势劣势，发挥自己的优势，那么就有可能够实现1+1的效果；

　　做好短，中，长期计划，先计划再动，不要只考虑当前，也不要盲目行动，每走的一步不会白走，但走好一每步，就步步好走；选好平台，好的平台能互相成就。

三、最后

　　工作4年才开始做职业规划，随晚但不迟。种一颗树最好的时间是十年前，其次是现在。我错过的希望看到这篇文章的小伙伴不要跟我一样也错过。

　　本文由 @努力努力再努力的PM 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

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