讲职场规划开场破冰_职场破冰话术

欢迎来到写赢职场

工作日上午8:00

陪你搞定公文、高效成长

　　继昨天关于领导调研会务准备的讨论之后，小赢今天继续和大家讨论上级调研的准备事宜。今天，主要聚焦小兵该如何发言。

　　昨天在谈到会议材料准备的时候，小赢提到了情况汇报稿和领导讲话稿。一般来说，主要以所在单位主要领导汇报+分管领导补充为主。但是，很多时候，调研会增加互动交流环节，小兵也有可能被点到发言。

　　如果完全没准备、光靠临场发挥，十分考验个人能力。小赢有一次在好几个厅局级领导出席的会议上即兴发言，就感觉压力山大，当时也是完全没准备，临时冲上去的。虽然最后效果还不错，但想想还是非常紧张的。

　　所以，当上级领导来调研的时候，千万别觉得这就是领导们的事情，我们只要做幕后就好。现在很多领导为了了解真实情况，会即兴让人发言。为了确保发言质量，提前准备是一个非常好的选择。

　　而且，这不仅仅是为了完成任务，更是对自己的一次锻炼。在这样一个场合发过言、发好言，对于我们的思考、表达能力都是一次比较好的展示机会。

　　哪怕最终没有机会发言，但通过这样一次准备，相信你对于工作的思考也会更加深入。那么，具体我们该这么做呢？

1

第一步：想好主旨、找准切入点

　　其实，小兵在这样一个以领导发言为主的场合下，作一个精彩的补充发言，非常不容易。关键就是想好主旨，想清楚到底要表达一个什么意思，然后从具体工作切入进行深入。

　　上级领导之所以让小兵发言，其实是为了更加具体、深入地了解工作情况。明白了上级领导这个需求，我们就可以有针对性地进行准备了。

　　在上级调研前面的流程中，主要领导已经对工作情况进行了全面介绍。但因为调研时间有限，领导汇报也不可能面面俱到。小兵发言，就要找到情况汇报的缝隙。

　　比如像课题调研这种工作，虽然看起来不大，但上级还蛮重视的。领导汇报的时候肯定不可能展开，那么作为小兵就可以把这项工作作为汇报主题之一。

　　除了汇报具体工作，还可以谈一谈具体工作的体会和感受。这个时候，一定要注意结合具体工作，而不是漫无目的的空谈，这样才能给领导留下深刻印象。

2

第二步：列出提纲、整理好思路

　　以前，小赢特别喜欢写逐字稿。比如一节45分钟的课程，小赢会把每个字都写下来。当然，这样可以让我们自己不紧张，就算头脑一片空白，也能把知识完整传递出去。

　　但是，按照逐字稿讲完之后，效果其实不是特别好。因为在讲的过程中，很难有自己的思考、也很难有新的启发。逐字稿对于讲课来说，还是适用的。但对于互动交流来说，其实不是特别合适。

　　因为交流感非常重要，上级领导想听到的也绝对不是读稿感。

　　所以，小赢建议，大家在准备上级调研汇报的时候，可以列出发言提纲。

　　举个例子，近期小赢在一次发言过程中列了如下提纲，供大家参考：

三点感受：

1、快速学习成为了重要刚需。对概念的深入思考、向先进的对标看齐、对基层经验的深入挖掘。

2、把握形势成为了重要前提。十四五规划、地区战略。

3、经验迭代成为了重要路径。找对方向、把一件事情坚持下去，才能够不断迭代、不断提升。

　　好的，以上就是关于小兵发言的一些思考，希望对大家有所帮助。

　　如果你觉得内容有所启发，欢迎“收藏”、“点赞”、“在看”三连击哟！

作者：吕小赢，近10年公文写作经验，清华本硕，多次获得省级调研、信息各类奖项。致力于分享从公文写作小白到单位笔杆子的进阶之路，一起学习公文写作经典书籍，助你打磨好公文写作核心竞争力、写赢职场。全网同名：写赢职场。