美业新人职场规划_美业人生规划

　　|||美业新店入股快速收回成本❗

　　任何投资都是为了盈利，现如今很多美业老板都是血亏，尤其是疫情期间，影响颇大。最大因素还是不懂运营，只会专研技术，只有产品，没有客户就想加产品。害怕学习运营管理，或者压根没这个意识。这是美业人的很大盲区，弊端！想要门店运营好，新店快速回本，必须做到8点，看看你具备了多少：

　　第一:门店的品项搭建

　　一个门店应该有三个项目（基础项目、利润项目、大项目）基础项目用来拓客、利润项目保证门店的业绩、大项目做高客单价。

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　　第二:门店定位

　　有一句话叫思路决定出路,定位決定地位。在没有开店之前,要清楚的明白,你门店是做宝妈的生意还是职场上班族还是老板的生意,这样才能找到你的客户在哪里这是客户的定位。

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　　还有就是品项的定位,我们要把一个项目做精

　　不要把门店搞成一个杂货铺,要做一个专卖店

　　在同质化非常严重的当下市场,我们要做到差异化,我们要跟同行做到你无我有,你有我优,你

　　优我特,你特我专。

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　　第三:轻资产运营

　　顾客到不到店,不看你装修有多好看,靠的是你

　　有没有个好的运营模式,线上做流量线下做成

　　交,保证有三个月到五个月的现金流,不要负债

　　去投资,这样压力过大,会导致思维紧张,做任

　　何決策都畏首畏尾,反而限制了门店的发展。

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　　第四:要懂得找老师学习

　　做生意就是复制改编优化,多吸收行业老师的优点规避风险。

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　　第五:心态要好

　　很多美业老板想着我开了一个店,就是为了有点事做,最好是不要给自己后路。

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　　第六：拓客

　　六大拓客方式，有客才有发展：

　　①地推卖卡②老带新③异业联盟④社群裂变

　　⑤抖音同城引流⑥朋友圈宣传

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　　第七:营销能力

　　顾客来了你成交不了,拓再多的顾客也没用,建

　　立一套闭环式的销售流程:拓-留-锁-升-裂形成自动化成交。

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　　第八:管理

　　建立一套完善的规章制度、奖罚机制、岗位职责标准薪资体系、晋升体系,有标准才有执行。

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　　最近咨询新店的宝贝比较多,其中最多的就是拓客。给大家强调一个点,新店获客最快的就是地推,只是很多店没有找到地推的技巧,卖的效果不好,员工也不愿意去卖。

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　　如果你也有门店运营管理都问题可以大痴兄，给大家分享一些运营资料。创业路上我们一起上高速。#美容院 #皮肤管理 #美甲