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更新时间:2021-12-06 01:35:24作者:潘星教育网阅读量:122
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最近在头条上看到一个短文,说读《麦肯锡工作法》十分有必要。
我自认为是个追求完美的人,自己工作八年了,总还是找不到得心应手的感觉,觉得还是有很多地方可以提高。但是相比较刚工作的时候,现在隐隐有种摸清自己位置的感觉,也常有对工作的思考。
听人说过,读书是对自己已有想法的证明。读《麦肯锡工作法》的时候,深深感觉就是对心里很多想法的印证。
麦肯锡用以下流程来解决问题:掌握真正的问题,对问题进行整理,收集情报,提出假设,验证假设,思考解决办法,实行解决办法。
那我们今天先说如何掌握真正的问题,提出问题其实这个问题就解决了一大半。
实现这个目标先要做到从零开始。抛掉对这个问题所有的成见,不断挖掘出最本质的问题。同时要注意问题的方向。类似于第一性原理。有些问题其实不是真的问题,沿着这个问题追问下去会越走越偏,南辕北辙。比如,有的男孩子追一个女生再努力也追不上,也许不是方法不对,而是这个女孩子就不喜欢男的。
其次是要用“鹰眼”分析找出最佳的解决办法。就是最大程度的站在多个角度思考,从自己的视点、对方的视点、第三方视点的全方位视点去观察。要经常检查自己是否在用自我视点看问题,并且站在一个更高的角度来审视自己,这样就会拥有更广阔的视野。
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