06-04
06-04
06-04
06-04
06-04
更新时间:2022-01-14 09:13:32作者:潘星教育网阅读量:65
06-04
06-04
06-04
06-04
06-04
高明老板一不管人、二不做事、三不罚款,打造狼性团队就抓这4条
之前,和几个老板一起喝茶,有一个老板就说:我学习了很多管理知识,可还是不知道该做什么。
另一个老板回到:做一个成功的老板很简单,仅仅只需要做好4件事就够了。
听了他的话,我深有感触。
一个高明的老板,一不管人,二不做事,三不罚款,想要打造出狼性团队就抓这4条,足以。
第一条:选好人
想要成为一个成功的老板,必须组建一支强大的团队。
团队的基础是人,选人就成为第一要务。老板不会选人,就会给将来埋下隐患。不仅浪费时间,拖慢发展进度,反而还容易亏损资金。
选择对的人加入团队,是一个成功老板必备的技能。
所以,我们常说,越大的老板看人越准,正是他们长年累月练就出来的本领。阅人无数,经历得多了,自然也就形成了。
杰克·韦尔奇曾说过:“一个老板的工作就是每天从世界各地引进最优秀的人才。”
老板就是三军主帅,要知道什么样的人适合什么样的职位。只要选对了人,即便是外行照样能把团队领导好。
第二条:树立规矩
老板,必须给自己的团队树立规矩。
俗话说得好,无规矩不成方圆。有了规章制度,才能约束员工们的行为。否则,每个人想干什么事就干什么事,很容易乱套。
不懂规矩的人,难以在职场生存。当一个团队有了规矩,便能够做到令行禁止,拥有执行力。
马云曾经说过:什么是老板?老,就是老师,就是你要教员工如何做事;板,就是规矩,什么事可以干,什么事不可以干,必须要界定清楚。
第三条:安排好工作
作为老板,把员工们的工作划分到位,每个部门,每个人有自己的岗位职责,让他们找到属于自己的价值,这点尤其关键。
当然,没有必要太过细分化,只需要做出一个大概就行了。其他细致的工作,交给手下的人,老板最终决策就行。
越是懂得偷懒的老板,往往更有潜力成为一个成功的老板。
第四条:发好工资
当老板的,员工干了活儿,理所当然要发工资。
工资不能乱发,必须严格按照规章制度来,是多少就发多少。
营造一种多劳多得的氛围,更有利于调动员工们的工作积极性,培养他们爱岗的精神和习惯。
越是大方的老板,往往员工也会越卖命。没有谁会和钱过不去,只要有钱,一切都能办好。做到赏罚分明,清晰透明。
聪明的老板,向来懂得“财散人聚”的道理,员工是来打工赚钱的。别说他们现实,谁都是为了生活。
如果谈理想,谈奉献,那就不可能继续给你卖命。老板吃肉,员工也必须喝汤,别指望员工能够与你同甘共苦,因为你自己必定不愿意把股权分配出去。
在你困难的时候,总想着员工给你免费打工,可一旦成功了,又有几个老板愿意履行承诺呢?
所以,管理公司,还是现实点比较好。只有让员工看到钱,他们才会展现出自己的狼性。
以上四条就是建设狼性团队的要素,希望能够帮助每一个老板实现目标,创造更高的效益。99本经典管理书籍精华解读,点击下方专栏卡片了解↓↓↓↓
↓↓ 扩展阅读 ↓↓
用制度管人,用流程管事,以制度为保障,避免管理瞎指挥
制度管人,流程管事!公司靠团队打天下,企业靠管理定江山
不会讲故事的领导不是好领导,聪明领导讲故事,笨拙领导讲道理
管理铁三角!定制度,走流程,抓执行,读懂这个,团队管理更高效
带出一群“狼”,还是一群“羊”,关键在于领导者的这4项能力
相关文章
版权声明:部分内容为互联网整合,文中观点不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件举报,一经查实,本站将立刻删除。
精品文章
热门推荐