职场技能之与上下级间的沟通技巧_上下级同事之间的沟通技巧

　　在我的一生的职场生涯中，经过遇到同一层级同事间谈论最多的，背后议论最多的是那些所谓的“势力眼”。虽然，大多数人最讨厌这样的人，而这样的同事，正是深谐“向上沟通窍门”的人，也最能得到领导信任和委以重任的人。

　　这些”势力眼“同事在同层级的同事仅仅占很小部分，应该是同层级同事中的少数有智慧的人。

　　他们懂得，向上沟通是要付出成本资源的，做为普通人的一员，个人的资源是有限的，所以他们把普通人少得可怜的有限的资源用在了向上的沟通上面，对周边自己无帮助的同事之间沟通就会少一些。因为，任何沟通是要付出时间、精力、甚至财力成本的。

　　这些有智慧的“势力眼”们不断得到职场进步和能力提升，引起同事的反感是大概率的事件，这些成功的“势力眼”同事上升到一定高度，就会从下属的服从与尊重中得到回报。

　　不过在我观察这类人的时候，他们还有普通人所不具备的学习提升能力，因为向上沟通能力，其个人的技能及工作水平的高低，是有效沟通的基础，因为没有这个基础，就不能同上级领导的工作作风及需求产生共鸣，共振，也就不能引起领导的注意，上级领导也不会理会这些低能的“势力眼”的下属的。更不会给他们提供任何机会的，因为重用这样的人，只会降低领导的威信，给事业造成损害。

　　但凡对所谓有成绩的“势力眼”攻击的厉害的同事，他们本身就是“势力眼”，只是工作水平、能力低下，领导不理会他们。他们的攻击行为是一种羡慕嫉妒恨，更是一种背后的、阴暗角落的发泄行为。这些人明面上从来都表现的比一般人更尊重那些有所成就的“势力眼”的。

我的结论是：职场里如果培养向上沟通能力，就要把个人的有限资源用到有用的地方，但前提是自己要有明确的目标，准备好达到目标所必备的能力和水平，做一个有智慧的，有能力的”势力眼“。