人力资源管理师三级的题库_人力资源管理师三级考试试题及答案

　　1、从歧视产生的根源的角度来看,经济学家提出的可能的劳动力市场歧视来源有( )。【多选题】

　　A.工资歧视

　　B.个人歧视

　　C.统计性歧视

　　D.职业歧视

　　E.非竞争性歧视

　　正确答案:B、C、E

　　答案解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。从歧视产生的根源的角度来看,经济学家们提出了三种可能的劳动力市场歧视来源，这就是个人歧视、统计性歧视、非竞争性歧视。所以本题选BCE。

　　2、是美国劳资关系的主要原则。【单选题】

　　A.自由主义

　　B.三方会谈

　　C.政府干预，宏观调控

　　D.劳资合作

　　正确答案:D

　　答案解析:本题考查美国劳资关系的原则。劳资合作是美国劳资关系的主要原则。

　　3、在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是。【单选题】

　　A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通

　　B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等

　　C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法

　　D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

　　正确答案:D

　　答案解析:本题考查绩效计划的内容。在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不但管理者需要表达观点，员工也需要积极参与到沟通的过程中，他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。所以本题选D。

　　4、适用于取得竞争优势战略的绩效管理有( )。【多选题】

　　A.防御者战略

　　B.差异化战略

　　C.成本领先战略

　　D.探索者战略

　　E.跟随者战略

　　正确答案:B、C

　　答案解析:本题考查适用于取得竞争优势战略的绩效管理。组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略和差异化战略来获得持续的竞争优势。组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或跟随者战略这三种不同的战略并搭配不同的绩效管理策略。本题正确答案为BC选项。

　　5、职业生涯规划的焦点是放在( )的配合上。【单选题】

　　A.个人目标与现实可行的机会

　　B.个人目标

　　C.实现可行的机会

　　D.获得职业生涯的发展

　　正确答案:A

　　答案解析:本题考查职业生涯规划。职业生涯规划是一个人制定职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程。其焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。本题正确答案为A选项。

　　6、是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件。【单选题】

　　A.企业现状及未来战略目标

　　B.薪酬调查

　　C.已有薪资的制度

　　D.职位评价

　　正确答案:A

　　答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。所以本题选A。

　　7、A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先( )。【客观案例题】

　　A.进行薪酬调查

　　B.进行工作分析

　　C.进行工作评价

　　D.确定企业战略目标

　　正确答案:D

　　答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。一家企业只有明确企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构,因此确定企业基本现状及战略目标是设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行的工作。所以本题选D。

　　8、下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是( )。【单选题】

　　A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话

　　B.要以积极的方式结束对话

　　C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段

　　D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

　　正确答案:A

　　答案解析:本题考查绩效面谈的技巧。1.时间场所的选择主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。2.认真倾听积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。3.鼓励员工多说话4.以积极的方式结束对话所以本题选A。

　　9、该公司确定职位等级结构主要依据应是。【客观案例题】

　　A.职位的相对价值

　　B.员工绩效考核结果

　　C.员工的工作态度

　　D.员工能力素质的差异

　　正确答案:A

　　答案解析:本题考查工作分析和职位评价。根据“职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”，可见确定职位等级结构主要依据应是企业内部各职位的相对价值。所以本题选A。

　　10、关于李某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是。【客观案例题】

　　A.李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动合同

　　B.李某与甲公司订立的非全日制用工劳动合同不得约定试用期

　　C.需经甲公司同意，李某才能与乙公司订立劳动合同

　　D.甲公司与李某不可以订立口头协议

　　正确答案:B

　　答案解析:本题考查非全日制用工的规定。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同;但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。所以选项ACD错误。