上海人力资源管理师三级考点_上海人力资源管理师三级考试科目

　　 今天为大家继续分享激励理论中的亚当斯的公平理论，包括理论的主要观点内容和备考中应该注意的方面。

　　 主要观点：（1）人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系。（2）员工比较的是对其投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果，是一种主观感受。

　　 员工公平的比较方式：（1）横向比较（2）纵向比较。纵向比较：组织内的自我比较，自己的现在和过去比较，组织外不同企业工作和待遇比较；横向比较：同样的分为组织内外，组织内自己和同事比较，组织外自己与其他组织员工的比较。

　　 不同水平的员工的比较：（1）薪资水准、教育水平高的员工，视野开阔，信息全面，常常以他 人为比较对象；（2）薪资水准、教育水平较低的员工常常做自我的纵向比较，不和别人进行比较。这个点，容易出不定项案例分析选择题。

　　 恢复公平的方法：有5种：1.改变自己的投入或产出，2.改变对照者的投入或产出（俗话说的就是打小报告），3.改变对投入或产出的知觉，4.参照对象，5.辞职。对选题的出题点。

　　 公平理论的应用：（1）据员工对工作和组织的投入来付报酬，并确保不同的员工投入或产出比大致相同。（2）公平感是员工的主观感受，应该经常注意了解员工的公平感。