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更新时间:2023-06-06 05:08:33作者:潘星教育网阅读量:158
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221.人员配置的基本原理包括( ) 。
A.强化奖惩原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
E.弹性冗余原理
答案:BCDE
222.可采用( ) 等指标对人事测评方法进行比较和评定。
A.效度
B.实用性
C.成本
D.公平程度
E.信度
答案:ABCD
223.引起员工素质测评结果误差的原因包括( ) 。
A.感情效应
B.测评指标体系不明确
C.近因误差
D.测评参照标准不明确
E.模糊效应
答案:ABCD
224.假文凭的识别方法有( ) 。
A.查询法
B.观察法
C.邮寄法
D.核实法
E.网上查询
答案:BDE
在面试过程中要理解肢体语言,其中通过目光接触表达出的典型含义包括( ) 。
A.友好
B.紧张
C.真诚
D.自信
E.冷淡
答案:ACD
225.企业进行人员选拔过程中,员工素质测评的基本原理包括( ) 。
A.职位差异原理
B.个体差异原理
C.工作差异原理
D.人岗匹配原理
E.权责匹配原理
答案:BCD
226.情景模拟是指模拟真实的工作环境和过程,让应试者在模拟的情景中表现自己的才干,其包括( ) 。
A.文件筐测验
B.无领导小组讨论
C.管理游戏
D.投射测验
E.角色扮演
答案:ABE
227.效度是一种测量工具测到所要测量对象的程度。效度可分为( ) 。
A.内部效度
B.外部效度
C.中间效度
D.效标关联效度
E.构想效度
答案:DE
228.评价中心技术在人力资源管理决策中可以为组织提供科学和有效的帮助,其应用领域主要有( ) 。
A.人员招聘
B.人员任用与晋升
C.人力资源普查
D.人员培训
E.裁员
答案:ABCDE
229.角色扮演是一种情景模拟活动,按照测评任务的不同,可以将其分为( ) 。
A.沟通类
B.问题解决类
C.应变类
D.行为类
E.任务类
答案:ABC
230.绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。在设计绩效考评标准时,应遵循的基本原则包括( ) 。
A.突出特点
B.普遍通用
C.先进合理
D.简明扼要
E.定量准确
答案:ACDE
231.在进行绩效指标体系设计时,提取关键绩效指标的方法包括哪些?( )
A.综合指标法
B.关键分析法
C.目标分解法
D.岗位分析法
E.标杆基准法
答案:BCE
232.绩效考评指标设计过程中,审核关键绩效指标时候,可以从哪些方面进行?( )
A.是否具有可操作性
B.是否留有可以超越的空间
C.工作产出是否为最终产品
D.多个考评者参与,结果是否可靠、准确
E.KPI能否解释被考评者80%以上的工作目标
答案:ABCDE
233.根据绩效考核的内容,常用的绩效考评指标有哪些类型?( )
A.优越型指标
B.特征型指标
C.结果型指标
D.行为型指标
E.基础型指标
答案:BCD
234.绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。通常使用的绩效考评指标体系设计方法有哪些?( )
A.要素图示法
B.个案研究法
C.面谈法
D.头脑风暴法
E.经验总结法
答案:ABCDE
235.绩效管理对于企业发展非常重要,有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅。有效的绩效管理体系的特点包括( ) 。
A.战略一致性
B.明确性
C.可接受性
D.高效度
E.高信度
答案:ABCDE
236.在提取关键绩效指标时,应当关注考评指标的性质和特点。一般来说,关键绩效指标主要可以区分为( ) 。
A.数量指标
B.质量指标
C.成本指标
D.时限指标
E.出勤指标
答案:ABCD
237.在绩效考评中,以品质主导型、行为主导型和结果主导型的侧重点各不相同,有各自的优缺点和适用对象。其中品质主导型考评方法的优点体现在哪些方面?( )
A.操作简单
B.能够激励员工提高技能或培养职业需要的个人素质
C.开发成本小,反馈功能好,具有较强的连贯性
D.实施成本低廉
E.标准设定和描述比较容易
答案:AB
238.在进行绩效管理体系设计时,往往受到多方面因素的影响。一般而言,绩效管理体系设计的影响因素主要包括( ) 。
A.企业利润
B.企业利益相关者
C.行业特征
D.竞争对手
E.可比较的标杆
答案:BCDE
239.绩效管理体系是企业战略目标实现的重要支持手段。高效率绩效管理体系的支持系统包括( ) 。
A.高层领导的支持与参与
B.企业高薪酬的激励机制
C.明确的责任主体和一致的权利结构
D.有序的信息体系
E.绩效管理体系各个环节的有效整合
答案:ACDE
240.绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤。绩效计划的作用包括( ) 。
A.指向作用
B.激励作用
C.操作作用
D.弥补作用
E.评价作用
答案:ACD
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