教育培训行业待遇_教育培训行业待遇怎么样

　　文 / 王不留（微信公众号：王不留）

　　参加公司年度培训计划评审时，想到一个问题：

培训每投入1块钱，到底能为公司带来多少收益?

　　这个问题回答起来有些绕。需要先理清背后的逻辑关系，才容易下手解决。

　　这个题目可以这样理解：

员工经过培训获到个人能力的变化，引起员工所在岗位的工作效率发生变化，进而带来公司效益的变化。（这个变化，可能是促进作用，也可能是阻碍作用。）

　　这里面隐含着几个关键点：

不同层级，不同岗位，对公司的价值权重不一样。岗位价值由人和物贡献得到。物可以表示各种专业设备、专业技术等。比如一家快递点配备的运载工具都是自行车，那么快递小哥再怎么勤奋，送货效率也会大打折扣。因此，培训虽对人产生影响，但也要考虑物在岗位价值中的因素。人的能力需要有评价模型进行量化。

　　我们来设定一个具体场景，并结合计算步骤，说明解题思路。

　　某软件公司，分为四大部门：营销、研发、交付、职能。研发又分为教育产品组、烟草产品组、交通产品组。

　　现在对烟草产品的人员进行为期一周的专项培训，那么这次培训可能为公司创造多少价值？

第1步

　　确定烟草产品组在公司的价值权重，这个可以采用专家评议的方式。假设经过讨论，岗位权重如下所示。

　　则，烟草产品组的岗位权重为：0.3*0.50 = 0.15

　　岗位价值的影响因素，除了员工能力的影响，还有设备技术的影响。例如程序员使用的电脑配置更高，运行开发工具的速度更快，他的工作效率也会有所提升，该岗位的价值也会有提高。

　　根据专家评估，烟草产品组的影响因素中，员工能力因素占80%，设备技术因素占20%。

　　由于培训只会引起员工能力的变化，不会对设备技术产生影响。

　　因此，烟草产品组员工培训对公司价值的影响为：0.3*0.50*80% = 0.12

第2步

　　我们开始计算员工能力在培训前后的变化。

　　要计算员工能力的变化，需要有一个量化评价指标。

　　对一名员工，公司人力资源部门通常会从专业知识、专业技能和工作态度三个指标来评价。

　　此软件公司对三项指标加权求和之后的员工能力公式为：

员工能力 = 30%专业知识 + 50%专业技能 + 20%工作态度

　　那么，多名员工的整体能力，可以用这些员工的这三项指标的平均值表示。

培训之前，我们可采用专家打分和问卷调查等方式，对学员进行一次评价，获得培训前的数据；培训之后，我们再采用专家打分和问卷调查等方式，对学员进行一次评价，获得培训后的数据。

　　最终获得的数据结果如下表所示：

　　注：提升值平均 = 培训后平均 - 培训前平均

　　由于 员工能力 = 30%专业知识 + 50%专业技能 + 20%工作态度

　　那么，本次培训后，

员工能力提升度 = 30%专业知识的提升度 + 50%专业技能的提升度 + 20%工作态度的提升度

　　= 30%*(专业知识的“提升值平均”/专业知识的“培训前平均”) + 50%*(专业技能的“提升值平均”/专业技能的“培训前平均”) + 20%*(工作态度的“提升值平均”/工作态度的“培训前平均”)

　　= 30%*(1.4/2.4) + 50%*(1.8/2.8) + 20%*(0.4/1.1)

　　= 0.57

　　根据上文计算得到，烟草产品组员工培训对公司价值的影响为 0.12，则

　　烟草产品组员工培训对公司的价值贡献 = 烟草产品组员工能力提升度 * 烟草产品组员工在公司的价值权重

　　= 0.57 * 0.12

　　=0.0684

　　即，烟草产品组培训对公司价值贡献度为6.84%

第3步

　　由于无法得知公司今年利润如何，我们可使用2021年经营数据进行匡算。

　　2021年此软件公司利润为1000万元，烟草产品组为100人。

　　烟草产品组培训对公司价值贡献度为6.84%，则

　　烟草产品组培训人均收益 = 10000000/100 * 6.84% = 6840元。

　　另外，烟草产品组培训投入涉及直接成本、间接成本和机会成本三大块。

直接成本主要包括课酬费、教材费、场地费等；间接成本为培训期间产生的住宿费、交通费等；机会成本主要是学员在培训期间的工资。

　　培训后完，算得到本次培训的人均培训成本为3000元。

　　则，

　　烟草产品组培训的投入产出比= 培训人均收益/培训人均成本 = 6840/3000 = 2.28

　　这个值的含义为：对烟草产品组投入1元钱的培训，可以为公司带来2.28元的利润。

　　解答完毕。谢谢。

　　注：

这里仅是举了针对一个岗位只做一次培训的场景，多岗位多次培训的情况，可以参考以上思路采用汇总值求平均算得。培训前后的员工能力评价，可以采用问卷调查的方式。问卷调查的量表可以使用李克特量表。这种量表能对受试者的分数汇总求平均。如果想让数据更严谨，需要对样本数据进行信度分析和效度分析。专家评议，可以使用德尔菲法，也称专家调查法。