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　　山西市场网长治讯 （张川 曹瑾）在潞安化工集团“算账”文化的指导下，天脊机械设备制造公司以市场为导向，以效益为中心，明确定位、谋篇布局，从生产型向生产经营型转变，激发全员创新、创造活力。

　　去年该公司接到天脊集团采供中心的委托进行设备W904水冷器设备管束制作任务。该设备为高压Ⅲ类压力容器，是合成氨装置核心设备，一直存在泄漏情况，严重影响系统的正常运行，需在系统停车检修时进行更换。由于该设备管箱封头材料较为特殊，板材采购及球形封头制作周期较长，如沿用以往维修方案，无法按约定交货期完成，天脊机械设备制造公司打破常规，向创新要结果，向创新求效率。

　　该公司首先从工作方案上做突破。通过和设计院、业主方多次交流探讨，制订专业化维修方案和相关措施，采用不切割管箱封头的方案对设备进行维修，缩短制作周期，满足客户需要。

　　检修过程中，该公司注重检修质量和流程。以往的修复方法需将管箱封头用气焊割开，以便去除旧换热管，组装时采购新封头及封头上的三个接管，再进行二次焊接，由于管板及封头的材质较为特殊，焊接要求较高，二次焊接会降低材质的使用性能。该公司结合以往此类换热器的维修经验，通过市场调研，选用合适的工器具，人员进入管箱内部进行换热管焊缝的去除，取出旧换热管，利用原管箱及管板进行制作，省去焊缝的焊接检测及热处理。本次修复相比以往，创造效益约42万元。

　　方案实施成功后，该项技术成为该公司独有技术。为该公司相继承接了中煤平朔能源化工有限公司和潞安煤基合成油有限公司的5台类似换热器的修复工作奠定了良好的基础，受到了各方业主的一致认可，为公司的高质量、多业务发展开辟了新的发展渠道。