快讯教培行业成就业新宠

　　参谋长昨天写了，教培行业成就业新宠，但是也有很多人对此产生疑问，为什么教培行业是新宠，但是留不下老师，甚至招不到老师。我们可以来看一些同为教培行业从业人员的说法。

　　从这些说法中，简单窥见为什么教培行业留不下老师的原因。

　　微博评论

　　热评中很多人都在抱怨教培行业，大部分是以下情况：把老师当销售，工资和招生、续班挂钩，让老师不能好好教学；对体力要求高，毕竟周末要全天站着上课；全年休息时间和朋友、家人错开，玩不到一起；吃青春饭；给家长贩卖焦虑……

　　但也有人表示，成为教培行业的老师，是件比较开心的事情。他们在入行时，选择了最适合自己的机构，遇见了暖心的老板，优秀的同事，满意薪资……

　　微博评论

　　所以，老师离职的原因很大部分和机构直接挂钩。

　　很多时候，如果机构的工作环境、工作氛围不好，那无论再高的薪资都留不下老师，参谋长找了5个留下优秀员工的小技巧，希望能帮助校长们。

　　1、给员工设计增收渠道。比如：年终奖、平时优秀奖。

　　2、企业文化留下员工。把员工当作朋友，从承诺、梦想、分享等文化来让员工感受机构的内在力量。告别“表面”文化，千万不要空喊口号。

　　3、及时确认员工的价值。当机构老师作出一定的绩效时，校长就要站出来肯定老师的工作，也可以随时关注老师的优点，对其进行表扬。

　　4、给员工发展、上升空间。参谋长刷微博，看到很多评论都说，培训机构吃青春饭。老师们很难在机构有更高的职位。所以，校长要设立更高的职位，比如合伙人，分校校长等职位让老师看见上升的空间。一定要注意，千万不要画大饼。

　　5、定期和员工沟通。保持和员工沟通的习惯，了解员工心理状态，能保证校长及时掌握员工工作动向。

　　部分资料来源于网络。

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