北京一级人力资源管理师考前培训_北京市人力资源管理师考试

　　摘要：掌握出题原则，知其然知其所以然，做到考前高分突破。人力一级专业技能考试出题原则：系统、体系、战略。

简答题

❖ 简答题出题规律

　　1．属于专业技能考试中难度相对较低的，相当于送分题，最好是能拿满分。

　　2．多在【能力要求】部分选取考点进行出题。

　　3．一般是内容有4点-7点的容易出简答题。

　　4．内容包含10点以上的一般不会出简答题。

❖ 简答题答题技巧

　　1．理清考核的关键点，问啥答啥，不用展开论述，但知识点要回答全面。

　　2．分条叙述，简要说明。

　　3．根据分值推算答题要点的“点数”。比如：一道简答题，有14分，可推算出答案要点应有7点;如果有15分，而你知道该考点包含了3个知识点，那就要将这3个知识点包含的小知识点也答进去。

综合分析题

❖ 综合分析题出题规律

　　1．属于专业技能考试中难度相对较高的，对考生整体把握知识点的要求也比较高。

　　2．多在【能力要求】部分选取考点进行出题。

　　3．一般为每道题有一个案例背景，包括1-3个小问题。

　　4．一般会涉及2个模块，最多不会超过3个模块的知识点。

　　5．近年来，人力一级的综合分析题公文筐化的趋势越来越明显。几乎每次考试都会有一道题目是不能在教材上直接找到答案的。需要考生不仅仅要对知识点熟悉，而且要有自己的判断和分析，结合案例所提供的信息，答出相应的知识点，并能加入自己的一些见解。

❖ 综合分析题的案例特点

　　（1）实际工作中经常发生的、需要妥善处理的问题。

　　（2）采取可行的措施，今后尽可能避免其再次发生的问题。

　　（3）对企业人力资源管理活动具有指导、借鉴意义，能对人力资源工作带来某些启示的问题。

❖综合分析题出题类型

　　1．描述评价型。

　　题干只描述解决某个问题的全过程，让考生对案例中的具体做法进行分析，提出具体的改进建议。该类题目主要是测试考生对企业人力资源管理现存问题进行判断和分析的能力。

　　2．分析决策型。

　　题干只介绍某一待解决的问题，让考生对案例中的问题进行分析，并提出具体的对策。该类题目主要是测试考生对企业人力资源管理原理的认知及人事决策的能力。

　　3．方案设计型。

　　题干给出一定的环境、条件等相关信息，要求考生提出具体的切实可行的工作计划或实施方案。

　　该类题目主要是测试考生人力资源实际操作能力。怎么答才能得高分?有些答题原则你不得不知。

　　1．采点得分原则。

　　2．不得留白原则。

　　3．熟读教材原则。

　　4．整洁清楚原则。

❖综合分析题答题技巧

　　1．仔细阅读题目所给出的案例背景，结合问题分析关键的考核知识点。

　　2．注意题目中所问的问题是否有跨模块，如果有，涉及了哪个模块的具体哪些知识点。

　　3．回忆考核的该知识点对应的内容，作答时紧扣相应的知识点，如果实在没有知识点可写，结合自身所在单位的实际情况进行对比分析，加入自己的个人见解。