中级人力资源管理师题_中级人力资源管理真题

更新时间：2022-10-10 12:44:06作者：潘星教育网阅读量：97

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　　1、人员结构可以通过等指标来表示。【多选题】

　　A.技术人员比率

　　B.中高级领导人员比率

　　C.管理人员比率

　　D.领导人员同技术人员的比率

　　E.基本生产工人同辅助生产工人的比率

　　正确答案:A、B、C、E

　　答案解析:本题考查组织结构特征因素中的人员结构。人员结构是指各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况。它可以通过技术人员比率、中高级领导人员比率、管理人员比率、基本生产工人同辅助生产工人的比率等指标来表示。所以选ABCE。

　　2、下列关于劳动力市场歧视的表述，正确的是。【多选题】

　　A.劳动力市场歧视可以被划分为工资歧视和职业歧视

　　B.具有相同生产率特征的两类人却获得了不同的报酬，属于工资歧视

　　C.对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待，属于职业歧视

　　D.如果所有的职业都是完全隔离的，则差异指数的值为零

　　E.劳动力市场歧视来源于个人偏见、统计性偏见，以及非竞争性歧视

　　正确答案:A、B、C、E

　　答案解析:劳动力市场歧视又可以被划分为工资歧视和职业歧视两种类型，所以选项A正确;男性和女性之间出现的平均工资性报酬差距原因之一是具有相同生产率特征的两类人却获得了不同的报酬，所以选项B正确;职业歧视是指对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待，所以选项C正确;如果所有的职业都是完全隔离的,则这一指数的值等于100，而两种性别的劳动力在各种职业中的分布是完全相同的，则这一指数的值为零，所以选项D错误;从歧视的根源角度看，提出的三种可能的劳动力市场歧视分为：个人偏见、统计性偏见以及非竞争性歧视。所以选项E正确。

　　3、根据期望理论，能够影响动机的因素是。【单选题】

　　A.情境

　　B.能力

　　C.工具

　　D.人际关系

　　正确答案:C

　　答案解析:本题考查期望理论。期望理论认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)，以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。所以本题选C。

　　4、劳动争议仲裁委员的经费由予以支付。【单选题】

　　A.诉讼者

　　B.被仲裁企业

　　C.财政

　　D.诉讼者和被仲裁企业双方

　　正确答案:C

　　答案解析:本题考查劳动争议仲裁委员的经费由来。《劳动争议调解仲裁法》规定:“劳动争议仲裁不收费。劳动争议仲裁委员的经费由财政予以保障。”

　　5、斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与的情境相关。【单选题】

　　A.领导者行使职能

　　B.下属职工素质

　　C.工作任务

　　D.组织结构

　　正确答案:A

　　答案解析:斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与领导者行使职能的情境相关。

　　6、系统的绩效考核方法包括( )。【多选题】

　　A.排序法

　　B.配对比较法

　　C.强制分布法

　　D.目标管理法

　　E.平衡记分卡法

　　正确答案:D、E

　　答案解析:本题考查绩效管理工具。绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带，直接来源并应用于管理实践，先后提出了目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法四种。本题正确答案为DE选项。

　　7、对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有( )。【客观案例题】

　　A.分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要

　　B.形成如何满足这些需要的建议和计划

　　C.制定支持经营战略的培训开发战略

　　D.制定年度的人力资源培训开发计划

　　正确答案:A、B、C、D

　　答案解析:本题考查培训与开发部门的主要职能。培训与开发部门的主要职能有:①制定支持企业经营战略的培训与开发战略;②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;③形成如何满足这些需要的建议和计划;④制定企业年度的培训开发计划;⑤制定年度培训开发预算;⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源;⑦实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;⑧帮助和指导员工个人职业发展计划;⑨管理好员工培训与开发的档案;⑩维护培训与开发的场地和设施,充分开发与利用各类培训与开发的资源。所以本题选ABCD。

　　8、劳务派遣一般不在工作岗位上实施。【单选题】

　　A.实时性

　　B.临时性

　　C.辅助性

　　D.替代性

　　正确答案:A

　　答案解析:劳务派遣一般在临时性、辅助性或替代性的工作岗位上实施。

　　9、绩效反馈面谈需要达到的目的有。【多选题】

　　A.向员工反馈绩效考核结果

　　B.向员工传递组织远景目标

　　C.弄清员工绩效不合格的原因

　　D.根据绩效对员工进行奖惩