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更新时间:2023-06-01 07:25:12作者:潘星教育网阅读量:135
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职业生涯是我们生存发展和生活的很重要的一部分。作为人力资源的从业者,绝大部分面试官每次面试求职者时都无疑会问一个问题,“你未来3-5年的职业规划是什么?”。有些求职者有备而来能思维清晰的应答,也有一些人迷茫不知路在何方。我每次面试问候选人这个问题时,都会不由自主地在内心问自己一遍,作为HR我的未来职业发展是什么,出路在哪里?
HR职业生涯步骤:HR助理-HR专员-HR主管-HR经理-HR总监
HR助理(人事助理)入门级HR,主要负责基础事项
一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的HR专业知识,但是都较为细节和具体。
忠告:步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?
HR专员(人力资源管理员)负责基础事项
经过一段时间工作的积累,HR专员可以独立操作部分模块的工作了,经验也更多一些。但还是有不少事务性的工作,压力比较大。
忠告:打好基础很关键。在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。
HR主管(人事主管)主管有监管的含义,具有此头衔的人手下通常会有几个兵,那么管好这些兵也是份内的事。
不仅需要专业知识、实战经验,还应对下属提出问题,指导其工作。举例说明,“兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,还应该找到原因及解决办法。
忠告:要给自己订立更高的目标。走上了管理岗位,挑战还在继续。随着职位的提升,不断学习充电都是继续晋升的必须。
HR经理(人力资源管理师)作为一个经理级别HR,专业知识和经验的要求不必重复强调。
更多的是要熟练运用各种HR的工具,还需要关心企业的运作、各个部门的流程,熟悉人员层次,以便配合公司业务支持其他部门。
将HRD的战略计划实施、落到实处,对下属的工作需要听取汇报,统筹安排,对决定负责,承担后果。
忠告:升到经理职位,在国内企业也算是中高层管理人员了。HR经理可以利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉,在商业、经营管理等多种道路上继续前行,获得成功。
HR总监(高级人力资源管理师)一个好的HRD必须站在企业战略高度,对企业的近期目标、发展方向都非常明晰,在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。
一个HRD不但要具备专业的HR知识,还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。
制定的计划要与经营策略非常匹配,作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用,配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系。
让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。
忠告:在人资行业,坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外,如果不愿意为企业服务,自己创业,开管理咨询公司算是目前较为热门的选择。
职业生涯具体行动如下:1、 更加高效地做好本职的工作。从日复一日的工作中,不断思考,如何化繁为简,将各种流程梳理,制度文件、表格规范化。
2、 提升自身的能力-理论知识类:(报考人力资源管理师—系统学习下人力资源管理六大模块、结识行内精英);
1) 行政类的,适当学习财务类知识、公文写作技巧;
2) 人力资源类的-书籍阅读,各种制度流程书籍多阅读,专业工具书手边各备几本,书籍阅读大致为:HR的工具书类,心理类锻炼情商、情绪控制等,管理类团队管理等;
3) 人力资源类的-资讯,定期阅读政策动态、同行标杆企业的动态。
3、 混圈子,工作的延伸。有针对性地参加一些HR培训或沙龙活动,扩宽自己的人脉圈子:猎头、同行HR、咨询公司的专业顾问、专业律师法务顾问等。
4、 主动参与公司部门会议、内部分享会等,多走访业务部门,了解公司的业务、主营业务,以及各部门的需求。
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