中级人力资源管理师讲师_人力资源 讲师

　　【工作经历】

　　世界新能源500强广东易事特电源股份有限公司人力资源总监

　　易事特电源股份有限公司是"神舟"号系列飞船、中央政府信息化办公采购指定电源供应商，郑老师在公司担任人力资源部总监，根据公司发展战略，制定人力资源战略规划及各项业务计划，组织各部门进行职务分析，推动编制各部门工作手册及岗位工作实务手册，并跟进执行。主导研发人员内部职称评定机制的建立并监督实施。结合企业战略发展规划及年度经营计划，主导设计营销系统、研发系统、生产系统考核体系，并建立相应的稽核制度。构建现代企业薪酬体系，设计营销、研发团队的薪酬制度。在企业正式上市前夕，同公司董秘（劵商代表）紧密合作，参与设计中高层管理人员、研发人员股权激励方案。

　　全球最大的有绳及无绳电话供应商香港伟易达集团人事经理

　　管理人数12000人，负责人资服务标准化及服务承诺制度的建设与推行工作。主导完成了功能组的服务项目，明确服务标准及内部顾额收费标准，建立内部服务价格体系，加强员工的运营成本意识与优患意识。做为项目最高负责人，领导HR团队构建企业岗位等级薪酬体系，领导HR团队及财会部充分沟通与调研，建立了完善的岗位等级薪酬体，实现企业的薪酬战略。推动企业实施：以岗定级、以绩定薪、人岗匹配、易岗易薪，出色完成项目任务，受到集团董事长及决策层领导的高度认可。

　　【项目辅导】

　　企业人力资源管理顾问辅导项目：绩效、薪酬体系、股权激励

　　【主讲课程】

　　《基于战略的培训体系搭建与年度培训计划落地》

　　《OKR 目标与关键结果工作法》 《金牌面试官训练营》

　　《战略性人力资源规划实务》 《企业人力资源盘点实操技巧》

　　《战略性绩效系统打造》 《国企绩效改革难点解析》

　　《岗位薪酬体系搭建实务修炼》 《国企薪酬改革难点解析》

　　《防患于未然：企业劳动关系管理实务》 《劳动法规操作实务》

　　《职业生涯规划：我的人生我作主》 《心理测评技术实操》

　　《非人力资源经理的人力资源管理》

　　【授课风格】

　　开心：课程以故事、案例、图片、视频来引导出相关理论，从本能上排除学员对理论学习的排斥心态。让学员听音乐猜电影，让学员在快乐中进行学习和提升。

　　开放：课程全程采用积分制进行，让学员一进入课堂就分配在一个团队中，打破学员的“旁观者效应”，最大限度的激发学员的团队意识，课程明线与暗线设计合理搭配，保持课程的趣味性与互动性，最大限度减轻学员的学习疲劳感，让学员在快乐中学习。

　　开悟：课程从工作与生活的多个维度进行讲解与演示，让学员产生触类旁通、产生顿悟的感觉，从而更加投入到课堂学习中。