二级人力资源管理师备考书籍_人力资源管理师相关书籍

　　书名

　　《薪酬体系设计与管理实务》（第2版）

　　作者

　　李志畴

　　出版社

　　清华大学出版社

　　出版时间

　　2014-04

　　尺寸/页数

　　16开/324页

　　当当榜

　　管理榜单 无

　　推荐指数

　　3.8星

　　书籍定位

　　工具书

　　推荐人群

　　从事薪酬方向的HR

　　一句话荐读

　　该书字里行间体现的严谨的数学逻辑思维，是其他书籍不能比拟的，按照该思维讲授的“薪酬等级设计六步法”，可直接构建自己公司的宽带薪酬等级表。

　　该书是我做薪酬专员时的第一本工具书，当时我买的还是第1版，在那个时间段，堪称4星。该书理论扎实、系统、严谨，通过分析、工具、案例、图表等各种实用展现形式，构建了薪酬管理体系思维。

下图是我根据该书框架整理的关于薪酬体系设计的思维导图

我更推崇的，是他字里行间体现出来的严谨的数学逻辑思维：

　　人力资源需求计算式的推导与检验

薪酬等级设计六步法简介薪酬归级：根据岗位等级及岗位评估结果划分，找到原薪酬水平与岗位评估结果之间的关系，以了解匹配度，明确需要纠正和调整的问题。匹配度分析：采用回归拟合的方法，判断原薪酬等级的合理性（掌握回归拟合技巧，可在其他场景应用分析，非常好用的分析工具）等级中位值分析与确定：寻找新的中位值带宽设计与调整档差设计：提供了一个非常好用的档差公式，该公式可应用各种奖金档差设计

　　档差公式

新点值修正与取值：构建薪酬等级表薪酬管理体系框架

　　派曰的薪酬管理体系框架

全面薪酬概念

　　全面薪酬概念

总结

　　基于全面薪酬概念，一般薪酬书籍仅能讲明白【物质激励】下的“直接薪酬”，即上图我用红框标识的。而如何搭建公司的【非经济薪酬】，通过非物质激励，提升员工的内驱力，将是HR关注的重点，也是难点。而一旦这部分做好了，将形成公司独有的文化气质，进而也就形成了公司人力资源的核心竞争力。

　　文作于2022-02-13

　　能出书，本身就是实力。以上纯属个人观点，如有冒犯，敬请谅解。

　　附录：书籍定位参考指南

书籍定位

意义

　　理论书

　　教科书级，枯燥但系统

　　思想书

　　引发深度思考，枯燥且烧脑

　　工具书

　　解决问题

　　畅销书

　　偶尔吃碗泡面，也是香的

　　“HR书籍荐读，让你花最少的时间，汲取更多的能量。无限可能，有你，有我！”

　　请关注我，欢迎评论。我是π，@派曰。