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　　目前距离一建考试仅剩两个月时间，为让大家在最快的时间内把握住工程管理的高频考点，环球网校一级建造师教研老师利用大数据特整理罗列出近三年一建考试高频考点内容，下面来看看2017年一级建造师工程管理高频考点精华（3）内容吧！

　　2017年一级建造师工程管理高频考点精华（3）内容：

【考点20】条款规定项目经理有关内容

1.项目经理：我国--施工企业法定代表人在工程项目上的代表人；国际上-项目管理班子的负责人

2.项目经理---工作岗位的名称；建造师----专业人士

　　3.在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。

　　4.项目经理---施工方（承包人），交保险，施工劳务合同，正式聘用的员工。

5.7天：项目经理授权下属履行职责

6.14天：更换项目经理（发包人、承包人）

7.28天：第二次更换项目经理的通知

8.48小时：紧急情况。

　　考试星级 ：★★★★★

　　小编点评 ：关于项目经理的有关合同条款的相关内容每年必考，重点掌握我国项目经理的性质及有关时间的记忆。

【考点21】项目经理的责任

1.目标责任书

　　（1）签订人员：法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

　　（2）签订时间：项目实施之前

　　（3）编制依据：合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。

2.项目经理的职责

　　（1）项目管理目标责任书规定的职责；

　　（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

　　（3）对资源进行动态管理；

　　（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；

　　（5）进行授权范围内的利益分配；

　　（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

　　（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

　　（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

3.项目经理的权限：

　　（1）参与项目招标、投标和合同签订；

　　（2）参与组建项目经理部；

　　（3）主持项目经理部工作；

　　（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

　　（5）制定内部计酬办法；

　　（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

　　（7）参与选择物资供应单位；

　　（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

　　（9）法定代表人授予的其他权力。

　　考试星级 ：★★★★★

　　小编点评 ：每年必考内容，重点掌握项目经理的职责与权限，常混淆考查。

【考点22】风险等级、区域划分

　　2017年一级建造师工程管理高频考点精华（3）

　　注：风险区A——5等风险；风险区B——3等风险；风险区C——3等风险；风险区D——1等风险。

　　考试星级 ：★★★★

　　小编点评 ：关于风险等级与风险区域的划分，常考查多选题，掌握答题技巧。

　　【管理科目7月6日每日一练】

　　1．【2016】根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明。

　　A．劳动合同

　　B．缴纳的社会保险

　　C．项目经理持有的注册执业证书

　　D．职称证书

　　E．授权范围

　　【答案】AB

　　【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

【对应考点】【考点20】条款规定项目经理有关内容

2.【2014】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有。

　　A．主持项目经理部工作

　　B．在授权范围内协调与项目有关的内部关系

　　C．主持编制项目管理实施规划

　　D．对资源进行动态管理

　　E．进行授权范围内的利益分配

　　【答案】CDE

　　【解析】AB属于项目经理的权限；

　　项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

【对应考点】【考点21】项目经理的责任

3.【2015】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为级。

　　A．5

　　B．4

　　C．3

　　D．2

　　【答案】B

　　【解析】在《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006的条文说明中所列风险等级评估表。

　　2017年一级建造师工程管理高频考点精华（3）

【对应考点】【考点22】风险等级、区域划分

4.【2015】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后天内向发包人提出书面改进报告。

　　A．28

　　B．21

　　C．14

　　D．7

　　【答案】C

　　【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

【对应考点】【考点20】条款规定项目经理有关内容

【考点23】风险分类

组织风险：人员知识、能力

经管风险：资金、合同、安全、事故防范、防火设施的可

　　用性及数量

环境风险：自然灾害、引起火灾和爆炸的因素

技术风险：设计、方案、物资、机械

　　考试星级 ：★★★★

　　小编点评 ：关于风险的分类常考查归类题。

【考点24】风险管理流程

　　1.风险识别：（1）收集信息；（2）确定风险因素；（3）形成识别报告

　　2.风险评估：风险量、风险等级

　　3.风险响应：规避、减轻、自留、转移（投保）

　　4.风险控制：预测、预警

　　考试星级 ：★★★★

　　小编点评 ： 常以排序题进行考查，掌握每个流程的内涵。

【考点25】监理性质

　　1.服务性。不保证目标实现

　　2.科学性。专业人士-监理工程师

　　3.独立性。不依附性

　　4.公正性。不损害承包商合法权益

　　【管理科目7月7日每日一练】

　　1．【2016】下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有。

　　A．事故防范措施和计划

　　B．工程施工方案

　　C．现场与公用防火设施的可用性

　　D．承包方管理人员的能力

　　E．引起火灾和爆炸的因素

　　【答案】AC

　　【解析】B属于技术风险；D属于组织风险；E属于工程环境风险。

【对应考点】【考点23】风险分类

2.【2016】下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是。

　　A．收集与项目风险有关的信息

　　B．监控可能发生的风险并提出预警

　　C．确定各种风险的风险量和风险等级

　　D．向保险公司投保难以控制的风险

　　【答案】D

　　【解析】A属于风险识别；B属于风险控制；C属于风险评估。

【对应考点】【考点24】风险管理流程

　　3.【2015】关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是。

　　A．工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

　　B．工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

　　C．工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师

　　D．工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

　　【答案】B

　　【解析】服务性，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，即A错误；B体现的是工程监理的独立性，正确；C体现的是工程监理的科学性，工程监理单位从事监理工作人员均应是“监理工程师”而不是“注册监理工程师”，即C 错误；当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，即D错误。

【对应考点】【考点25】监理性质

4.【2013】下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是。

　　A．气象条件

　　B．公用防火设施的数量

　　C．人身安全控制计划

　　D．工程勘察材料

　　【答案】D

　　【解析】技术风险，如：1）工程勘测资料和有关文件；2）工程设计文件；3）工程施工方案；4）工程物资；5）工程机械等。

【对应考点】【考点23】风险分类

5.【2013】项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是。

　　A．③—②—④—①

　　B．③—②—①—④

　　C．②—③—④—①

　　D．①—③—②—④

　　【答案】B

　　【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

【对应考点】【考点23】风险分类

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