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二级造价工程师的风险_造价师需承担哪些风险

更新时间:2023-02-10 20:23:56作者:潘星教育网阅读量:88

  当前,我国社会的建设发展,对于各种工程的建设需求不断提升,与此同时,人们对于工程的施工质量与施工成本也愈发重视,这也使得建设工程的造价管理工作的有效开展愈发重要。不过,在建设工程的实际造价管理工作中,一些企业单位缺乏对造价管控工作的重视,导致工程造价风险频频出现,影响到企业的经济效益,在这种情况下,相关企业则需要提高对工程造价管控的重视程度,采用各种方式提高这一工作的有效性。

二级造价工程师的风险

  关键词 建设工程造价风险;造价管理;分析研究  引言  近几年,随着我国社会经济水平的不断提高,建设工程项目的投资变得越来越多,这也增加了相应的投资风险,对于目前的多数工程而言,其自身造价普遍偏高,超预算这种情况也比较常见。并且还有些企业对工程造价缺乏风险管理,这也导致工程造价工作无法顺利开展,面对这种情况,相关企业则需要全面掌握工程造价的具体内容,并对造价风险进行实时的监管,结合工程建设的实际情况,制定出科学合理的工程造价管理方案。  1 建设工程造价风险的具体分析  1.1 工程造价的风险简述  对于工程造价管控工作而言,其自身具有较高的复杂性,且需要根据工程施工建设的实际情况,以及其他方面的因素,对工程造价成本进行合理的管控。若是相关管理人员无法有效管控工程造价,那么就会对相关投资者的经济收益造成不良的影响,也会导致建筑企业经济效益的下降。不过,在工程的具体施工建设过程中,存在施工设计、施工技术操作、施工材料质量等诸多因素,这些因素都会对工程造价产生影响,致使工程造价出现上升的情况,使得工程施工成本超出预期,以至于工程的经济效益出現下降的情况。而且其中还包括引发工程造价风险的相关因素,一旦工程造价出现风险,则会有极大可能造成工程造价失控的情况,进而影响到整个工程的施工质量、成本以及效率。因此,工程造价风险管理工作就是对众多影响因素的有效管控,减少或者消除各种因素对工程造价工作的不良影响,进而实现降低工程造价的目标。  1.2 影响工程造价风险的相关因素  (1)技术因素。技术是工程施工建设过程中的必备资源,施工技术的有效应用,会提高工程的施工质量与效率,而且还会在一定程度上提升施工材料的利用率,减少施工材料资源浪费的情况。一些施工单位本身的施工技术比较落后,无法实现节能绿色的施工,容易造成材料等资源的浪费,而且,在实际的工程施工过程中,相关施工人员在操作施工技术时,因为其自身技术操作水平比较低,而导致施工技术操作过程出现失误,从而影响到当前施工环节的质量,造成施工材料的浪费,进而致使施工成本有所增加,这也会影响到工程造价管控工作的顺利开展;  (2)管理因素。对于工程造价管控工作而言,有效的管理能够减少造价风险的出现,造价管理人员作为这一工作的主体部分,其自身的专业知识能力会直接影响到工程造价管控工作,降低管理水平。而在部分建筑企业中,一些工程造价管理人员缺乏足够的专业性,以及较高风险管控意识,这会使得建筑工程造价管控效率与质量有所降低,从而导致工程造价管控风险的出现,进而致使工程造价出现失控的情况[1]。

二级造价工程师的风险

  2 建设工程造价风险管理的有效措施  (1)重视对工程造价风险的科学评估。相关建筑企业若想降低工程造价的风险性,提高其自身的有效性,不仅要在工程施工建设过程中加强工程造价管控,还要在施工之前与之后进行相应的造价管控,与此同时,相关管理人员还要在工程施工之前,对影响工程造价的相关因素进行预测与分析,并借此制定出可行性较高的造价风险解决措施,这样也能够在工程造价风险发生时,减少其对工程造价的不良影响。此外,相关企业还要对工程造价风险的评估机制进行完善,结合整个工程项目的建设要求,制定出更加完善的风险评估机制,并从多个方面开展风险评估工作,促使管理人员能够根据风险评估结果,对工程造价风险进行有效的防范,进而有效规避工程造价风险,保证建筑企业自身的经济效益。

二级造价工程师的风险

  (2)做好施工技术的管控工作。工程项目的建设需要多方参与,而施工技术的应用方案也是设计单位以及建设单位共同讨论设计的,施工单位则负责实施,因此,在施工技术方案产生到应用这一过程中,需要相关管理人员做好相应的监管工作,确保施工技术方案的有效性与可行性,使其能够得到有效的落实,这样也就能够为工程造价的顺利开展提供进一步的保障。就建筑工程的设计工作而言,相关设计单位需要根据工程项目的建设要求,选择合适且质量良好的施工材料,以及相应的施工技术,设计出科学合理的施工方案,确保工程的经济性以及安全性。而且设计单位还要加强对市场的了解,明确相关施工材料及设备的价格,选择出能够满足工程施工需求及设计要求,且价格相对较为低廉的材料设备,以此降低施工成本,保证施工质量。相关建设单位则要在招标阶段加强对施工技术的管控,选择施工技术整体水平比较高的施工单位,与此同时,还要派遣专业性比较高的技术管理人员,对施工现场的技术操作行为进行指导与管控,这样能够对设计变更与突发事件进行合理的控制,使得工程造价能够处于正常的范围之内,避免产生风险。  (3)建立完善合理的工程造价风险应对机制。在工程项目的整个建设过程中,会有多种因素对工程造价产生不良的影响,进而导致工程造价的风险率有所提升,因此,相关企业若想保证工程造价这一工作能够顺利开展,并对实际风险进行有效的处理,则需要根据工程项目的实际建设情况,以及工程造价风险能产生的原因,制定出科学有效的风险管理应对机制,借此削弱工程造价风险对企业经济效益的不良影响。因此,相关建筑企业可以采用风险自留、规避以及转移等相关方式,对造价风险进行有效应对[2]。  3 结束语  通过上述分析,对工程的造价风险进行科学的分析,根据分析及监测结果,对工程造价实行合理有效的管理对策,借此提高整个工程造价的有效性,还能够规避相应的风险,这对于建筑企业的发展极为有利。而相关建筑企业若想做好上述工作,就要加深对工程造价内容及作用的了解,加强重视。

二级造价工程师的风险

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