二级建造师施工管理教材_二级建造师施工管理教材为什么都不一样

更新时间：2022-09-09 06:19:28作者：潘星教育网阅读量：66

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2Z102040 计量与支付

　　1.【2020-32】根据《标准施工招标文件》承人在施工中遇到不利物质条件时，采取合理措施后继续施工，承包人可以提出（）索赔。

　　A.费用和利润 B.费用和工期

　　C.风险费和利润 D.工期和风险费

　　【参考答案】B

　　【考点来源】第二章 2Z102044 索赔与现场签证

　　【解析】根据《标准施工招标文件》条款规定，承包人遇到不利物质条件，可补偿的内容包括工期和费用。教材 P86 表格。

　　2.【2020-61】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。

　　A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查

　　B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发包人承担

　　C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由承包人承担

　　D.发包人应在开工后 42 天内预付安全文明工费总额的 50%

　　【参考答案】B

　　【考点来源】第二章 2Z102045 预付款及期中支付

　　【解析】A 错误，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权责令其限期改正；

　　C 错误，承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由发包人承担

　　D 错误，发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的 50%。

　　3.【2020-94】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于不可抗力后果承担的说法，正确的有（）。

　　A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担

　　B.永久工程损失由发包人承担

　　C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担

　　D.承包人施工机械损坏由发包人承担

　　E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担

　　【参考答案】ABC

　　【考点来源】第二章 2Z102042 合同价款调整

　　【解析】A 正确，发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；

　　B 正确，永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；

　　C 正确，承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担；

　　D 错误，承包人施工设备的损坏由承包人承担；

　　E 错误，发包人和承包人承担各自人员伤亡。

　　4.【2019-30】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（）。

　　A.提出措施项目变化后增加费用的估算

　　B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据

　　C.加快施工尽快完成措施项目

　　D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况

　　【参考答案】D

　　【解析】本题主要考查"工程变更价款的确定"，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。

　　5.【2019-58】根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。

　　A.由承包单位依据项目情况，按计价规定估算

　　B.由建设单位掌握使用，若有余额，则归建设单位

　　C.在施工过程中，由承包单位使用，监理单位监管

　　D.由建设单位估算金额，承包单位负责使用，余额双方协商处理

　　【参考答案】B

　　【解析】本题考查的是建筑安装工程费用计算。暂列金额由建设单根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位所有。

　　6.【2019-68】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。

　　A.7 B.14 C.28 D.42

　　【参考答案】C

　　【解析】施工合同履行过程中经常出现法律法规变化引起的合同价款调整问题。招标工程以投标截止日前 28 天，非招标工程以合同签订前 28 天为基准日。

　　7.【2019-85】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（）。

　　A.所有已经支付的现场签证 B.竣工结算合同价格

　　C.发包人已支付承包人的款项 D.应扣留的质量保证金

　　E.发包人应支付承包人的合同价款

　　【参考答案】BCDE

　　【解析】本题考查的是竣工结算款支付。竣工结算申请单应包括以下内容：(1)竣工结算合同价格。(2)发包人已支付承包人的款项。(3)应扣留的质量保证金。已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外。(4)发包人应支付承包人的合同价款。

　　8.【2018-70】某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，导致承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日；承包商租赁的挖土机窝工2个台班；挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为（）元。

　　A.4800 B.5200 C.5400 D.5800

　　【参考答案】B

　　【解析】可索赔的费用：人工费=300×8=2400 元；租赁机械费=1000×2=2000 元；自有机械费=400×

　　2=800 元。2400+2000+800=5200 元。

　　9.【2017-68】某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。

　　A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任

　　B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担

　　C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加

　　D.有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任

　　【参考答案】C

　　【解析】因为承包人原因引起工期延误和增加的费用由承包人承担。

　　10.【2016-05】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。

　　A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

　　B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高

　　C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

　　D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

　　【参考答案】A

　　【解析】本题考查的是工程量偏差。对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过 15%，调整的原则为：当工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

　　11.【2016-58】某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（）。

　　A.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费

　　B.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费

　　C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费

　　D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用

　　【参考答案】A

　　【解析】可索赔费用如下：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。

　　12.【2015-60】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m³，综合单价为25元/m³，后因业主方原因实际工程量变更为1500m

　　³，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。

　　A.36625 B.35000 C.33750 D.32875

　　【参考答案】A

　　【解析】本题考查的是分部分项工程费的调整。该分项工程的结算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×(1+15%)]×25×0.9=36625 元。

　　13.【2014-17】关于总价合同计量的说法，正确的是（）。

　　A.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

　　B.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

　　C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

　　D.发包人应在收到工程量计量报告后 14 天内进行复核

　　【参考答案】B

　　【解析】总价合同按照如下执行：

　　(1)承包人应于每月向监理人报送已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。

　　(2)监理人应在收到最包人提交的工程量报告后７天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包

　　人，以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人审核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。

　　(3)监理人未在收到最包人提交的工程量报表后的７天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。

　　14.【2014-18】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于暂列金额的说法，正确的是（）。

　　A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

　　B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

　　C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

　　D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

　　【参考答案】A

　　【解析】暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证等确认的费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

　　15.【2014-19】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人（）。

　　A.有权提出费用及利润补偿 B.只能提出费用补偿，不能提出利润补偿

　　C.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿 D.无权要求任何费用和利润补偿

　　【参考答案】A

　　【解析】索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。赔偿的内容包括工期、费用和利润。

　　16.【2020.12-81】下列资料中属于单价合同计量依据的有（）。

　　A.设计概算 B.质量合格证书

　　C.设计图纸 D.《计量规范和技术规范》

　　E.类似项目的计量资料

　　【参考答案】BCD

　　【解析】计量依据一般有质量合格证书、《计价规范》、技术规范中的"计量支付"条款和设计图纸。

　　【考点来源】2Z102041 工程计量

　　17.【2020.12-11】根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为 20 个月，合同工期为 18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前 1 个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法，正确的是（）。

　　A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了 1 个月竣工应承担提前竣工 3 个月的赶工费用

　　B.发包人要求工程提前 1 个月竣工，应承担提前竣工 1 个月的赶工费用

　　C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的 20%，应承担提前竣工 3 个月的赶工费用

　　D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期 10%，不支付赶工费用

　　【参考答案】B

　　【解析】工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿) 费用。

　　【考点来源】2Z102042 合同价款调整

　　18.【2020.12-25】根据《建设工程工程量清单计价规范》，在承包人原因造成工程延误期间出现法律变化，造成费用增加和工期延误。关于责任承担的说法，正确的是（）。

　　A.增加的费用和延误的工期均由承包人承担 B.增加的费用和延误的工期均由发包人承担

　　C.费用由承包人承担，工期由发包人承担 D.费用由发包人承担，工期由承包人承担

　　【参考答案】A

　　【解析】因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。

　　【考点来源】2Z102042 合同价款调整

　　19.【2020.12-68】根据《建设工程价款结算暂行办法》，关于现场签证的说法，正确的是（）。

　　A.承包人应在发生现场签证事件的 14 天内向发包人提出签证

　　B.发包人未签证同意，承包人自行施工后发生争议的，责任由双方共同承担

　　C.发包人应在收到承包人的签证报告 7 天内给子确认或提出修改意见

　　D.发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付

　　【参考答案】D

　　【解析】承包人应发包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人责任事件发生时，承包人应按合同约定及时向发包人提出现场签证。当合同对现场签证未作具体约定时，按照《建设工程价款结算暂行办法》的规定处理：

　　(1)承包人应在接受发包人要求的天内向发包人提出签证，发包人签证后施工。若没有相应的计日工单价，签证中还应包括用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料品种及数量和单价等。若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。

　　(2)发包人应在收到承包人的签证报告 48 小时内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。

　　(3)发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付。

　　【考点来源】2Z102044 索赔与现场签证

2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施

　　1.【2020-10】根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。

　　A.编制项目成本计划 B.进行项目成本控制

　　C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本考核

　　【参考答案】D

　　【考点来源】第二章 2Z102051 施工成本管理的任务和程序

　　【解析】项目成本管理应遵循下列程序：(1)掌握生产要素的价格信息；(2)确定项目合同价；(3)编制成本计划，确定成本实施目标；(4)进行成本控制；(5)进行项目过程成本分析；(6)进行项目过程成本考核；(7)编制项目成本报告；(8)项目成本管理资料归档。

　　2.【2020-67】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）。

　　A.做好施工采购计划 B.选用合适的合同结构

　　C.确定施工任务单管理流程 D.分解成本管理目标

　　【参考答案】D

　　【考点来源】第二章 2Z102052 施工成本管理的措施

　　【解析】经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。A 组织措施，B 合同措施，C 组织措施。

　　3.【2020-88】下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（）。

　　A.加强施工任务单管理 B.确定最佳的施工方案

　　C.进行材料使用的比选 D.使用先进的机械设备

　　E.加强施工调度

　　【参考答案】BCD

　　【考点来源】第二章 2Z102052 施工成本管理的措施

　　【解析】A 属于组织措施；E 属于组织措施。

　　4.【2019-21】下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。

　　A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析

　　【参考答案】B

　　【解析】本题主要考查"成本管理的任务"，包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

　　5.【2019-79】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。

　　A.落实各种变更签证

　　B.确定合适的施工机械、设备使用方案

　　C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗

　　D.加强施工调度，避免物料积压

　　E.确定合理的成本控制工作流程

　　【参考答案】BC

　　【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。选项 A 属于经济措施；选项 D 和选项 E 属于组织措施。

　　6.【2018-33】对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。

　　A.评价财务管理效果 B.核算企业经营效益

　　C.考核项目管理绩效 D.评价项目成本效益

　　【参考答案】C

　　【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

　　7.【2017-14】施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。

　　A.项目经理部和企业财务部门 B.项目经理部和项目经理部

　　C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理部

　　【参考答案】A

　　【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考后项目管理绩效和企业经营效益。

　　8.【2017-29】项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。

　　A.经济措施 B.组织措施 C.合同措施 D.技术措施

　　【参考答案】D

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用。

　　9.【2016-82】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

　　A.使用添加剂降低水泥消耗 B.选用合适的合同结构

　　C.及时落实业主签证 D.采用新材料降低成本

　　E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

　　【参考答案】CE

　　【解析】经济措施是最容易为人所接受和采用的措施。管理人员应编制自己使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确的记录。收集、整理、核算实际发生的成本，对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。A 是技术措施，B 是合同措施，D 为混淆项，属于技术措施。

　　10.【2014-20】施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。

　　A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划

　　【参考答案】C

　　【解析】成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

　　11.【2013-24】通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（）。

　　A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施

　　【参考答案】A

　　【解析】

　　措施名称

　　教材例子

　　组织措施

　　1.实行项目经理责任，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；

　　2.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；

　　3.加强施工定额管理和任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；

　　4.加强施工调度，避免窝工。

　　技术措施

　　1.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；

　　2.通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗费用；

　　3.应用先进的施工技术、新材料和机械设备等。

　　经济措施

　　1.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；

　　2.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证；

　　3.是最易为人们所接受和采用的措施。

　　合同措施

　　对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策；索赔。

　　12.【2020.12-70】项目成本管理中，进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为（）。

　　A.项目管理机构 B.施工企业财务部门

　　C.第三方咨询机构 D.建设单位财务部门

　　【参考答案】A

　　【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。施工企业财务部门是对竣工工程完全成本进行核算。

　　【考点来源】2Z102051 施工成本管理的任务和程序

　　13.【2020.12-28】项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（）。

　　A.⑤-②-①-③-④ B.⑤-①-②-④-③

　　C.①-⑤-②-③-④ D.⑤-①-③-②-④

　　【参考答案】B

　　【解析】项目成本管理应遵循下列程序：

　　(1)掌握生产要素的价格信息；

　　(2)确定项目合同价；

　　(3)编制成本计划，确定成本实施目标；

　　(4)进行成本控制；

　　(5)进行项目过程成本分析；

　　(6)进行项目过程成本考核；

　　(7)编制项目成本报告；

　　(8)项目成本管理资料归档。.

　　【考点来源】2Z102051 施工成本管理的任务和程序

　　14.【2020.12-76】编制施工成本计划应遵循的原则有（）。

　　A.集中管理，以生产部门为编制主体

　　B.从实际情况出发，挖握内部潜力

　　C.注重降低成本，以成本降低额为最优先目标

　　D.以先进的技术经济指标为编制依据

　　E.留有一定的余地，保持计划的弹性

　　【参考答案】BDE

　　【解析】为了编制出能够发挥积极作用的成本计划，在编制成本计划时应遵循以下原则：

　　(1)从实际情况出发

　　编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。但必须任意避免以下情况发生：①为了降低成本而偷工减料，忽视质量；②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械；③片面增加劳动强度，加班加点；④忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。

　　(2)与其他计划相结合

　　成本计划必须与施工项目的其他计划如施工方案、生产进度计划、财务计划、材料供应及消耗计划等密切结合，保持平衡。一方面，成本计划要根据施工项目的生产、技术组织措施、劳动工资、材料供应和消耗等计划来编制；另一方面，其他各项计划指标又影响着成本计划，所以其他各项计划在编制时应考虑降低成本的要求，与成本计划密切配合，而不能单纯考虑单一计划本身的要求。

　　(3)采用先进技术经济指标

　　成本计划必须以各种先进的技术经济指标为依据，并结合工程的具体特点，采取切实可行的技术组织措施作保证。只有这样，才能编制出既有科学依据，又切实可行的成本计划，从而发挥成本计划的积极作用。

　　(4)统一领导、分级管理

　　编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则，同时应树立全员进行成本控制的理念。在项目经理的领导下，以财务部门和计划部门为主体，发动全体职工共同进行总结降低成本的经验，找出降低成本的正确途径，使成本计划的制定与执行更符合项目的实际情况。

　　(5)适度弹性

　　成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性。在计划期内，项目管理机构的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，这给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力。

　　【考点来源】2Z102051 施工成本管理的任务和程序

2Z102060 施工成本计划和成本控制

　　1.【2020-26】编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（）。

　　A.项目投标报价 B.项目所在地造价信息

　　C.施工预算 D.施工图预算同

　　【参考答案】C

　　【考点来源】第二章 2Z102061 施工成本计划的类型

　　【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

　　2.【2020-59】项目施工成本的过程控制程序主要包括（）。

　　A.管理控制程序和评审控制程序 B.管理行为控制程序和指标控制程序

　　C.管理人员激励程序和指标控制程序 D.管理行为控制程序和目标考核程序

　　【参考答案】B

　　【考点来源】第二章 2Z102064 施工成本控制的依据和程序

　　【解析】成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。

　　3.【2019-13】对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m³，计划单价为300元/m³；当月实际完成工作量是120m³，实际单价为320元/m³。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。

　　A.费用偏差为-2400元，成本超支 B.费用偏差为6000元，成本节约

　　C.进度偏差为6000元，进度延误 D.进度偏差为2400元，进度提前

　　【参考答案】A

　　【解析】本题主要考查"赢得值"的计算：

　　已完工作预算费用(BCWP)=120×300=36000；计划工作预算费用(BCWS)=100×300=30000；已完工作实际费用(ACWP)=120×320=38400；

　　CV=BCWP - BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支； SV=BCWP - ACWP=36000-30000= 6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。

　　4.【2019-48】采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。

　　A.最迟开始时间 B.最早开始时间

　　C.最迟完成时间减干扰时差 D.最早完成时间加自由时差

　　【参考答案】A

　　【解析】用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

　　5.【2018-24】采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。

　　A.所有工作均按最早开始时间开始 B.关键工作均按最迟开始时间开始

　　C.关键工程均按最早开始时间开始 D.所有工作均按最迟开始时间开始

　　【参考答案】D

　　【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

　　6.【2018-37】某分项分部工程预算单价为300元/m³ ，计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。

　　A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000

　　【参考答案】B

　　【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800 元。

　　7.【2017-27】某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。

　　A.费用节约、进度超前 B.费用超支、进度拖延

　　C.费用节约、进度拖延 D.费用超支、进度超前

　　【参考答案】D

　　【解析】赢得值法的四个评价指标：(1)费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 CV＞0 费用节支； CV＜0 费用超支(2)进度偏差= 已完工作预算费用-计划工作预算费用 SV＞0 进度提前； SV＜0 进度延误(3)费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 CPI＞1 费用节支； CPI＜1 费用超支(4)

　　进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 SPI＞1 进度提前； SPI＜1 进度延误。

　　8.【2017-48】某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是（）。

　　A.业主原因 B.设计原因 C.施工原因 D.客观原因

　　【参考答案】D

　　【解析】

　　9.【2017-60】关于用时间-成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。

　　A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

　　B.全部工作必须按照最早开始时间安排

　　C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

　　D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

　　【参考答案】A

　　【解析】A 项正确，项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整 S 形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。B 项错误，S 形曲线在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。C 项错误。D 项错误，可缩短非关键工作的持续时间以降低成本。

　　10.【2017-93】某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m³，计划工程量是8000m³。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m³，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m³。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。

　　A.已完工作预算费用360万元

　　B.费用偏差为90万元，费用节省

　　C.进度偏差为40万元，进度拖延

　　D.已完工作实际费用为450万元

　　E.计划工作预算费用为320万元

　　【参考答案】ADE

　　【解析】已完工作预算费用=已完工作量×预算单价=9000×400=360 万。已完工作实际费用=已完工作量×实际单价=9000×500=450 万。

　　计划工作预算费用=计划工作量×预算单价=8000×400=320 万。

　　费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-450=-90 万＜0，费用超支 90 万，所以 B 项错误。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=360-320=40 万＞0，进度提 40 万，因此 C 项错误。

　　11.【2016-13】某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m³，合同单价为90元/m³；3月份实际开挖土方量38000m³，实际单价为80元/m³，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元

　　A.18 B.-16 C.-18 D.16

　　【参考答案】C

　　【解析】本题考查的是赢得值法的四个评价指标：

　　(1)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)--CV＞0 费用节支； CV＜0 费用超支；(2)进度偏差(SV)= 已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)--SV＞0 进度提前； SV＜0 进度延误；(3)费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)--CPI＞1 费用节支；

　　CPI＜1 费用超支；(4)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)--SPI＞1 进度提前；SPI＜1 进度延误。进度偏差=90×38000-90×40000=-18 万元。

　　12.【2016-57】某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（）。

　　A.第6月末计划成本累计值为3100万元 B.第8月末计划成本累计值为4500万元

　　C.第8月末计划成本累计值为4600万元 D.第6月末计划成本累计值为3000万元

　　【参考答案】D

　　【解析】第 6 月末计划成本累计值为 3000 万元，实际成本累计值为 3100 万元；第 8 月末计划成本

　　累计值为 4400 万元，实际成本累计值为 4600 万元。

　　13.【2016-72】关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。

　　A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

　　B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

　　C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

　　D.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用

　　E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

　　【参考答案】ABE

　　【解析】引入赢得值法即可定量地判断进度、费用的执行效果，A 正确。

　　在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行，B 正确。

　　当进度偏差 SV 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度，C 错误。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析，D 错误。

　　在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点，E 正确。14.【2015-32】关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。

　　A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

　　B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

　　C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

　　D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率

　　【参考答案】D

　　【解析】本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

　　15.【2015-71】关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。

　　A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

　　B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

　　C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题 D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

　　E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

　　【参考答案】ACDE

　　【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。选项 B：进度偏差反映的是绝对偏差。

　　16.【2015-73】某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）。

　　A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

　　B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

　　C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

　　D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

　　E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

　　【参考答案】BCE

　　【解析】本题考查的是施工成本计划。选项 A：第 7 个月末的计划成本累计值为 3600；选项 D：S 形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。

　　17.【2014-22】关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

　　A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略

　　B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

　　C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

　　D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

　　【参考答案】A

　　【解析】

　　竞争性

　　1.阶段：投标及签订合同阶段；2.依据：以招标文件为依据；3.总体上比较粗略。

　　指导性

　　1.阶段：选派项目经理阶段；2.依据：以合同价位依据；3.是项目经理的责任成本目标。

　　实施性

　　1.阶段：施工准备阶段；2.依据：以项目施工方案为依据；3.以落实项目经理责任目标为出发点。

　　18.【2014-25】某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³；到月末时已完成工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

　　A.已完成工作实际费用为 75000 元

　　B. 费用偏差为 -3000 元，表明项目运行超出预算费用

　　C. 费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

　　D.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

　　【参考答案】B

　　【大立解析】 A 选项：ACWP＝3000*26=78000；

　　B 选项：CV＝3000(25-26)=-3000；

　　C选项：CPI＝BCWP/ACWP=(3000*25)/(3000*26)<1，表示超支，实际费用高于预算费用；

　　D选项：SPI＝BCWP/BCWS=(3000*25)/(2800*25)>1表示进度提前，实际进度比计划进度快。

　　19.【2013-23】某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）万元。

　　A.75 B.80 C.125 D.155

　　【参考答案】D

　　【解析】第五周：30+45+80万元；

　　20.【2013-26】某工程某月计划完成工程100根，计划单价为1.3万元/根。实际完成工程110根，实际单价为1.4万元/根。则费用偏差(CV)为（）万元。

　　A.11 B.13 C.-l1 D.-13

　　【参考答案】C

　　【解析】CV=BCWP-ACWP=110(1.3-1.4)=-11

　　21.【2013-79】用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。

　　A.已完工作预算费用 B.计划工作预算费用

　　C.已完成工作实际费用 D.计划工作实际费用E.费用绩效指数

　　【参考答案】ABC

　　【解析】三个基本参数：BCWP 、ACWP、BCWS；四个评级指标：CV、SV、CPI、SPI。

　　22.【2020.12-46】项目经理部采用时间-成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。

　　A.压缩非关键线路上工作的时间 B.所有工作都按最早开始时间开始

　　C.所有工作都按最迟开始时间开始 D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力

　　【参考答案】

　　【解析】一般而言所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出又能控制项目期的目的。

　　【考点来源】 2Z102063拖下成本计划的编制方法23.

　　【2020.12-47】某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为 0.85，费用绩效指数为 0.9。据此判断该项目的实际状况是（）。

　　A.进度延误，费用超支 B.进度提前，费用节约

　　C.进度延误，费用节约 D.进度提前，费用超支

　　【参考答案】A

　　【解析】当费用绩效指数(CPJ)<1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPJ)>1 时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

　　当进度绩效指数(SPJ)<1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数(SPJ)>1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

　　【考点来源】2Z102065 施工成本控制的方法2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核

　　1.【2020-18】施工项目综合成本分析的基础是（）。

　　A.分部分项工程成本分析 B.月度成本分析

　　C.年度成本分析 D.单位工程成本分析

　　【参考答案】A

　　【考点来源】第二章 2Z102074 施工成本分析的方法

　　【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

　　2.【2020-22】根据《企业会计准则》，下列费用中，属于间接费用的是（）。

　　A.材料装卸保管 B.周转材料摊销费

　　C.施工场地清理费 D.项目部的固定资产折旧费

　　【参考答案】D

　　【考点来源】第二章 2Z102071 施工成本核算的原则、依据、范围和程序

　　【解析】根据《企业会计准则第 15 号一建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。

　　直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计人合同成本核算对象的各项费用支出。直接费用包括：

　　(1)耗用的材料费用；(2)耗用的人工费用；(3)耗用的机械使用费；(4)其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。

　　间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。AB 属于直接材料费，C 属于其他直接费。

　　3.【2019-55】关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（）。

　　A.分析的依据是年度成本报表

　　B.一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年

　　C.分析应以本年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目

　　D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象，不含本年度未完工的项目

　　【参考答案】A

　　【解析】企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度，B 选项错误；而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算，最后结算出总成本及其盈亏，C、

　　D 选项错误；年度成本分析的依据是年度成本报表，A 选项正确。

　　4.【2019-90】关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（）。

　　A.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积

　　B.投标报价来自预算成本

　　C.预算成本来自投标报价

　　D.目标成本来自施工预算

　　E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额

　　【参考答案】CD

　　【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

　　项目

　　单位

　　计划值

　　实际值

　　产品产量

　　件

　　180

　　200

　　单位产品人工消耗量

　　工日/件

　　人工单价

　　元/工日

　　100

　　110

　　5.【2018-20】某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。

　　A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000

　　【参考答案】A

　　【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×(11-12)×100=-20000 元。

　　6.【2018-60】对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。

　　A.月(季)度成本分析 B.年度成本分析

　　C.分部分项工程成本分析 D.施工成本分析

　　【参考答案】C

　　【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

　　7.【2018-89】建设工程施工成本考核的主要指标有（）。

　　A.施工程实际成本 B.施工成本降低

　　C.施工成本降低率 D.局部成本偏差

　　E.累计成本偏差

　　【参考答案】BC

　　【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

　　8.【2017-94】关于施工成本核算的说法，正确的有（）。

　　A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步

　　B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

　　C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效

　　D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

　　E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象

　　【参考答案】BDE

　　【解析】项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。施工成本核算一般以单位工程为对象。形象进度、产值统计、实际成本归集"三同步"，即三者的取值范围应是一致的。定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基础。竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

　　9.【2015-49】施工项目成本分析的基础是（）成本分析。

　　A.工序 B.分部分项 C.单项工程 D.单位工程

　　【参考答案】B

　　【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

　　10.【2014-23】关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。

　　A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

　　B.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

　　C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

　　D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的"两算"对比

　　【参考答案】A

　　【解析】B选项：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

　　C选项：分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。