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更新时间:2022-01-23 12:59:59作者:潘星教育网阅读量:106
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案例分析题
乐天公司是一家生产番茄酱的公司。该公司每年都要在12月份编制下一年度的全面预算。为了加强预算管理工作,该公司正在逐步调整预算方式,以期实现业务与预算的高度融合。
(1)在2016年11月召开的2017年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:
总会计师甲指出,应规范全面预算编制方式,逐步改变“由各个层级的经理和关键员工一起共同制定本部门的预算,最高管理层和董事会保留最后的批准权”的模式。并且,甲指出,为符合公司的发展战略,2017年度公司营业收入需增长8%,利润总额需增长5%。
财务部经理乙指出,2016年,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化:2017年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理丙提出,为提高工作效率,釆购业务发生时,无论金额大小,经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2)乐天公司2016年预算分析情况如下:
2016年预计营业收入为700亿元,预计实际可完成营业收入为750亿元。2016年预计利润总额为65亿元,预计实际利润总额为78亿元。
(1)根据总会计师甲的发言,计算乐天公司2017年营业收入及利润总额的预算目标值。
(2)根据总会计师甲的发言,指出乐天公司之前预算编制方式存在的缺陷。
(3)指出乐天公司2017年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明理由。
(4)采购部门经理的观点是否正确。
【正确答案】
1、2017年营业收入的预算目标值=750×(1+8%)=810(亿元)
2017年利润总额的预算目标值=78×(1+5%)=81.9(亿元)。
2、预算编制方法:参与式预算。
在参与式预算编制中,当上下级之间存在信息非对称时,心理因素就会导致行为扭曲,如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松驰或预算操纵问题。
3、公司2017年总部各部门预算应采用的预算编制方法是零基预算法。
理由:2017年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。
4、不正确。
理由:大额资金支付应当实行集体决策或联签制度。
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