高级会计师培训心得体会_高级会计课程心得体会

　　我2017年参加高级会计师考试，2018年参加北京市高级会计师评审，高级会计师难点在于评审，而不是不考试，能够在公开资料查询到高会评审经验的资料很少，大部分都是侃侃而谈的普通观点，没有太多的实际参考价值，但是作为考生更愿意了解的是实际的情况，为此，闲暇写一点经历和体会，或许能够给将来参加的朋友们提供一点点的帮助。

　　一、高级会计师备考

　　对于参加工作的考生来说，主要是时间和自控能力，有的没有时间，有的即使有时间也不想看书，最后很多时候不去参加考试。

　　2017年，我在考试前一个月开始看书，因为是开卷考试，所以压力比较小，我考试的习惯不看教材，所以买了两本辅导书，一本中华会计网校的辅导书和一本有六套模拟题的书，每天保证看书两个小时，每看完一章就马上做辅导书的章节练习，对自己要求不高，保证能读懂，做简答题的时候能够在书上翻到答案，做计算题的时候能找到公式并会运用即可。25天的时间看完书做完章节练习，然后3天做六套模拟试题，2天时间再做做近三年的真题。

　　关于高会考试复习咨询我最多的两个问题是：

　　1、我是很多年前参加的中级考试，现在都忘得差不多了，怎么办？

　　我是2006年参加的中级会计师考试，距离2017年过去了11年，同时我在2009年至2016年期间没有从事会计工作，2017年初又开始从事财务工作，以我个人经历，时间长不是问题，毕竟考过中级，相对而言，中级的复习难度远远高于高级的复习难度，所谓时间长没接触只是畏惧的一个理由，放弃这种观念与态度，拿起书去学习，你就发现原来简单的多。

　　2、金融工具、长期投资、合并报表这几块内容完全学不懂，说实话，我当时看得也蒙，也感觉比较难，我当时采取的策略是，学懂基本概念，太复杂的计算直接放弃。当时的考试是该部分内容和最后一章政府会计在考试的时候出两道题，选做一道。所以我把精力放在了政府会计这一章，该部分内容只学习了基本概念，当时的想法是如果一旦不是选做题的话，我也能保证拿到2至3分，并不影响我考试的通过。同时我还带了几道典型的例题，想着一旦必须做的时候，我照猫画虎只要时间允许也能做对，不过最后没用上。

　　3、所以考试最重要的是心态，和复习的过程，当时间允许的情况下，当然要把各个知识点学会，当时间不允许的情况下，还是要选择性价比较高的章节学习，2017年高会考试正好也赶上比较简单，我顺利86分通过。

　　二、高级会计师评审

　　我其实常关注高会评审的网站，但是各个地区评审的时间不同，我常常关注的北京市财政局一直没有消息，直到有一天，一个高会群的北京朋友问我申报了没有，我才知道已经申报好几天了，明天是最后截止一天，我赶紧通知我的另外两个朋友，他们竟然也不知道。因为时间已经很紧张了，北京需要提交一篇评审论文，还有其他很多材料，时间太急，我之前也总是没重视，一直知道要评审论文，但是总觉得时间够就一直没有写，所以用了半天时间赶紧写了一篇论文，因为平时工作正好负责企业内控，我就以工作实例写了一篇，也没有耗费太长时间，用了一个下午外加晚上三个小时把论文以及各种申报材料做好，终于在申报截止前完成了。

　　以上经历只是感慨一下，如果有意义的话，就是提醒我以后，做任何事情，一定要找对方向，如果不是那位好心的朋友提醒，一定会错过申报，做任何事情要提前准备好，如果不是实际工作正好做企业内控，言之有物，很难写出高质量的论文，如果当时着急，网上找材料堆文字，写不出有价值的论文，对评审一定有比较大的影响。

　　高会评审最难的一关便是答辩环节了，这个环节也是大家最关心，也是过程中最紧张的一个环节。

　　外表上，一定要穿正装，我当年正好减肥，我的西服已经大得穿不了了，所以那天只好穿了一件休闲的上衣，在进答辩室之前脱了外套，直接穿毛衣，至少显得稍微正式一点，但是北京已是冬天，在去答辩的路上着实很冷。

　　首先会被老师带到一个教室，给一张A4纸，上面有两道或三道题目，有的人是两道，我正好是三道题目，给二十分钟准备时间，准备期间手机已经上交，只能在内心里打腹稿，我属于比较容易紧张的人，当看到第三道题目时，有点蒙，特别紧张，一时间竟然只绞尽脑汁地想第三题的回答，完全没有顾忌前两题，几分钟之后，才调整心态，从第一个题开始看，在脑海里列提纲，抓重点，还有一个重要提示，不得在A4纸上有任何写字的痕迹，即使划线也不可以，一旦写了，就按作弊处理，二十分钟后，把题目纸上缴老师，自己去答辩室答辩。这个过程，在脑海里列提纲就好，答辩的时候在提纲范围内自由发挥，因为评委老师可能会根据回答接着提问新的问题。

　　进教室后，我先对三位评委老师问好，评委老师会说请坐，然后说答辩时间是20分钟，请开始你的答辩。

　　先用两到三分钟时间简单介绍一下自己，毕业学校，工作经历、学习经历，把自己最突出最优秀的一面说出来。

　　接下来就是回答我的三个问题，这个时候我的情绪已经相对好很多，所以直接回答问题，前两个问题是关于我论文的问题，每一个问题都会有一句话：“结合工作中实际的情况”，我认为这句话给予答辩的考生最大的机会，因为一个财务问题有时候往往有很多方面，而在短时间内有可能想得不全面，加上如果心里素质不好的话，就容易瞬时忘掉几点，而有了结合实际工作这句话，就完全可以按照实际工作中的实际问题来回答了。

　　第一道题是和我论文相关的，结合实际工作，本单位在EPC项目成本控制中存在哪些不足及应对思路，如果没有前面的实际工作和本单位这个大前提，那么这个问题就可以写一篇论文了，而有了这个前提，回答起来就游刃有余了。

　　我的回答是目前单位EPC项目成本控制不足主要体现三个方面，1、设计人员设计能力不足以及设计人员优化力度不够，EPC项目成本控制源头在设计，设计方案、图纸一旦确定，后续成本下降的空间是有限的，所以EPC项目最重要的节点是设计优化，解决方法是：同类项目历史设计情况进行对标，与兄弟单位同类项目对标，安排设计人员去同类项目向其他设计人员学习；2、项目经理及项目组所处位置导致成本控制不利：原因：项目经理为了项目顺利进展，在项目招标过程中，以及项目施工过程中为了好管理，存在增加成本的情况，众所周知，施工过程中不可预见的情况比较多，设计变更、现场签证也比较多，分包单位如果利润薄，会导致很多合同约定外的设计变更、现场签证按照合同单价就不愿意干，或者不好好干，容易消极怠工，所以项目经理为了项目顺利推进，便于管理施工单位，容易产生放大成本的情况。解决方案是：一方面合同条款的设定，比如施工单位无条件接受发包单位的设计变更、现场签证，造价按照合同约定单价执行，另一方面实行项目经理责任制，公司核定目标成本，项目经理及项目部成员收入直接与目标成本的实现挂钩，而制定目标成本才是解决该问题的根本，如何合理的制定目标成本即能保证公司利润又能让项目经理部积极去实现正是我论文里体现的方案。3、来自甲方的压力：目前我国项目执行过程中契约精神差，EPC项目是交钥匙工程，导致甲方会随时根据他们的需要增加合同外的内容导致成本增加，承包单位如果不配合甲方，则导致在项目调试过程中、验收时刁难、推脱，项目验收拖延会给总承包单位带来成本、资金的各方面压力。解决方案：记录好施工过程，甲方要求的额外内容要求甲方签字确认，项目结束后，公司根据项目实现利润情况决定是否向甲方索赔，至少在索赔时不至于被动。

　　第二道题则完全是针对我论文解决方案里关于例外情况的解决办法，因为实际工作中常常遇见例外情况，所以回答起来也比较有底气，这里就不阐述了。

　　第三道题是结合单位实际情况，阐述企业融资有哪几种模式，各种模式的优点和缺点。我当时准备的时候就是被这道题给搞晕了，我记得高级会计师复习考试的时候讲过，但是我当时就想起来一个股权融资和债权融资，股权融资的优点是不用还本金，缺点是股权分散、容易失去控制力，债权融资的优点、缺点正好和股权相反，我当时完全忘记了企业内部融资、外部融资等等，因为我记得书上讲了很多，如果我全部能记住的话，把各种融资方式说出来，然后再把各自优缺点说出来，我觉得我的回答是完美的，但是实在记不得其他了。

　　所以我在第三个问题回答时强调了我实际单位的工作情况，我除了简单说了一下股权、债权融资的情况外，我结合所在单位情况又描述了一下，比如我之前在央企，需要债权融资的时候，有三到四家银行都愿意给办理授信，最后领导决定进项招标，谁的贷款利率低就和谁贷款，而现在所在民营企业如果银行贷款的话则必须有房产抵押才行，如果发债券的话根本卖不出去，以现有机械设备进行融资租赁模式的话，除了综合财务费用较高外，对方还要对机械设备要进行评估，不是很适合小微企业。同时我提出一点，就是对供应商的付款采用收付款同比例原则，即在EPC项目执行过程中，公司按照甲方收款比例同比例支付供应商，这样能够缓解公司垫资的压力，这也是一种融资的模式等等，主要是额外说了很多实际工作中和融资沾边的资金占用模式。

　　我回答完后，一个评委老师问其他两位老师，问有没有问题要问，他们都表示没有，就这样，我回答完毕，说声老师辛苦了，然后就出来了。

　　当时内心很是忐忑，因为在前一天两个朋友答辩的过程中，评委老师关于他们论文、问题的回答展开了很多问题，他们基本上是一边回答，一边被评委接着问新问题，而我除了回答三个问题外，老师竟然没有多问我任何问题，当时自我感觉很不好。

　　一个多月后，我在高级会计师评审通过名单里找到了我的名字，虽然很高兴，那一瞬间反而坦然了。

　　那一刻，我觉得，我就应该通过。